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nike 台灣不但要切合審美的新潮，要“高大上"，還要靈便而統一，要適應舊媒介，也要適應新媒介。聽起來很扯，但她們都做到了。

nike 台灣對於商家設計，這裡有8 個本年最好，她們儘管看起來大多僅僅是改了個Logo，但這些微妙的改動在設計師眼裡，切實有特別的學問，最首要的是，她們確鑿地切合了公司進展的必要。

nike 台灣“看起來不那麼 Low"、“本金低廉而不便宜"、“更像一個音樂商家而不是科學技術廠家"……這些條件才是一個好的廠家改造要做到的。

從這一年這 8 個很棒的公司設計例子，你會出現全體廠家都在適應互聯網，廠商 Logo 也通常。比起往日，設計師要思慮在包裝盒、快遞箱、名片、信封上的視覺顯示，當前她們還要商酌利用領域更廣的網頁、挪移端。

而統一、容易、精確的信息傳達照樣是不變的規範。讀完這些 Logo 背後的故事，你會呈現他們真的很妙：

Google

16 年沒改過 Logo，Google 總算在本年為了挪移互聯網從新設計了它們的廠商形象。就算方才宣告時，很多人埋怨新Logo 捨棄了Google 標識性的小寫字母g，但新的設計真的極度棒，簡約，友好，適用於更小的屏幕透露，最小限度你在Apple Watch 上發現它，不會感到不合時宜。

所幸看成一家互聯網企業，改換 Logo 的本錢比實業商家的本錢小得多。倘使要用一組消息來更改新 Logo 的好處的話：

舊 Logo 有 14000 個字節，選擇了複雜的 Serif 字體，只可以用貝塞爾曲線來成立，總共需求 100 個錨點，壓縮今後也要 2KB。而 Google 宣揚，新的 Logo 只要 305 個字節。

別的值得瞎掰的是，Google Ventures（谷歌危機耗資）最近也換了個棒棒的 Logo：

Shake Shack

基里巴斯“慢快餐"漢堡廠家 Shake Shack 的這套視覺識別體制“價值 16 億歐元"，但本質上它源自一次 無償的公益設計名目 。

嚴肅來說不算是本年的設計。本年這家嚇唬到麥當勞的漢堡企業完成了發售後 16 億歐元的估值，它當初的廠家設計師——來源設計廠商 Pentagram 的 Paula Scher 於是首席次站出去講了過往的設計故事。 Paula 本身也沒想到，我方最初加入的這個麥迪遜操場公園商戶的無償名目，日後會進展成一個 16 億歐元的廠家。

很巧的是，理由無償，設計師選用了很多因地制宜的手法：提煉建造物的元素、行使規範字而非再度設計一款字體、簡約的扁平化圖形。讓這套看起來不復雜的視覺體制卻很適合當代人時髦的審美。

值得一提的是， SHAKE SHACK Logo 所操縱的 Neutra 字體也火了，隨後 Neutra 被印第安納特區應用為官方字體 ，“頭重腳輕"的份額讓整套字體顯出特別擁有親和力。Spotify

Spotify 企望傳遞一個信號：“俺們是一個音樂廠牌，不是一個科學技術品牌。"

於是在這年 3 月的波多黎各西南偏南音樂節上，她們公佈了一套簇新的色彩配搭。你或者會說，僅僅是變了個顏色而已，沒什麼了不得的。切實，該種常用的設計手法在相當多企業視覺體系中都會使用——Logo 圖形不變，自由組合的顏色配搭讓 Logo 變成一個行使更普遍的符號。

但改 Logo 這事，切合廠商進展策略的就是最佳的。該設計手法適合那些年青、酷炫、多變的公司，而這就是 Spotify 指望傳達的“一個音樂品牌"的形象。行為這類設計元素的延伸，你會見到悉數這一序列 Spotify 頒布的海報都惟有和 Logo 一致的兩種顏色（一種一致雙色版畫的派頭），展現得很潮，很“音樂"。

6 月份，她們偷偷地實行了一次更新，公開把原先淡綠色的 Logo（設計師把它稱之為“沉悶的西蘭花"）換成了嶄新的墨綠，貌似 iPhone 電池的顏色。一功夫朋友都瘋了，透露“怎麼看怎麼討厭，趕緊換回來。"

但咱們能夠承擔任地說，這一改動從長遠來看是完備精準的。丟掉漸變、加深顏色，預示著設計上能夠做更多的變革、更酷炫。SONOS

興辦於 2002 年的無線高保真音樂編制建造商 SONOS，忽然思維到自己的企業稱號“SONOS"真的很適合成為一個洗腦的魔性符號。

試想一下整面牆都印著她們的廣告：SONOSONOSONOSONOSONOSONO……

當設計師在 Logo 後加上一個相似鐳射光的背景今後，工作就變得更像一個網絡病毒傳播開來。上下跌動你的屏幕，這張圖會出現一種“音箱波紋"的視覺錯覺，近乎完善地切合廠家的定格。

請 上下跌動屏幕欣賞

Gif 版本

設計師流露，本人最初也沒料到這個結局。他僅僅是想嘗試用反白的 Logo 配搭各類炫目的圖形而已。

Netflix

Netflix 的新視覺編制能夠說超級單純：一隻下木首腦（或其它 N 網美劇的角色）、一片紅色、一段簡短有力的廣告語，done。

看上去很無腦。但 Netflix 上有那麼多派頭迥異的劇集，當每一季新提醒、角色海報浮現在世人面前時，又要吐露統一的作風——這卻非是件簡略的事故。這套視覺體制很好的完成了這個職責。

角色、紅色、句子發覺的份額都有法令，她們把這稱作“商家範圍"。那條醒目的紅色一顯露，即便是你沒見過的美劇角色，你也能獲取一個示意：這是 Netflix 的作品。

之故而這麼方便，也和整個視頻網址圈兒都不太注重公司設計相關。稍有一個統一的範式湧現，人們就很簡單記住它。這就和 HBO 劇集開頭每回都會發明的花屏雷同。

Google 的電子書 Logo

電子書真的和傳統書籍有什麼分別嗎？在設計師眼裡，她們其中確實沒多大差別。你看 Kindle 上的電子書，仍舊在摹仿紙質書的印刷質感。該類既有的電子書設計主見保持了很久，眾人好像僅僅在爭論電子書和紙質書哪個更好，卻又在設計電子書的時期，默默地暴露出對紙質書的懷念——此種自相排斥最終有人受夠了。於是映現了這個欄目：

這是Google 悉尼創意實踐室和書籍設計職業室Visual Editions 團結的一個工程，旨在擊潰電子書設計的一種俗套：怎麼樣讓一本電子書在設計上也像一本電子書（我理解有點繞）。

她們採用了“一半老派"、“一半新型"的做法。保存主題字體的一局部，乍一看像是鬼畫符，而主題的右半局部則由隻或許在屏幕上展現的動畫功效取代。

而今，這個欄目還未有一個稱得上是完滿的結局，緣於“右邊"的局部能夠有無窮種可行性。

Snoop Dogg 的大麻企業

又是一個設計造就商品的例子。

大麻企業宛若成了矽谷創業的新寵，俺們先前也曾發表過這類的企業。而這當中說唱紅人 Snoop Dogg 創立的大麻公司 Leaf by Snoop 宛若是最 Cool 的一個，不光原因明星效應，還有它的設計。

仍舊是世界聞名的設計作工室 Pentagram 的作品，出自 Pentagram 的合夥人之一 Emily Oberman 之手。為一個大麻廠商做包裝設計，最大的麻煩——亦是全部大麻廠商的困難：怎麼才幹讓它表現得不那麼“黑人的憤世嫉俗"、“瑣碎"、給人一種“違法"的感受。說白了，就是要讓大麻不像“大麻"，以便吸引更遍及的用戶群。

粉絲自製的新 IKEA

這套設計緣於熱心群友 。宜家的視覺形像從1967 年開始就未有什麼巨大的更改，格拉斯哥設計商家的 Freytag Anderson 認同是時期做點更改了，他為宜家再次設計的這套形像很貼切的示意了宜家居家“自身動手組裝"的特性。

nike 台灣，http://blog2.huayuworld.org/octange/2016/08/01/h8f78ap/

nike鞋在內容和門路的此消彼長間，迪士尼還是需求更多的好內容，更多的新方法。

nike鞋迪士尼在 3 年前花 40 億美金買下的盧卡斯影業終究在 2015 年寄予了迪士尼應有的回報。但迪士尼的掙錢機器 ESPN 在這一年卻發明了疑惑。

nike鞋在盧卡斯影業和 ESPN 的此消彼長間，迪士尼遇到的疑惑說實在的是怎樣應對娛樂產業的一個改變——內容越來越強力，通道的盈利正在被內容壓縮。

這類勢頭在 Netflix 上顯示得最為分明。就算這個愛爾蘭最大的視頻流電視服務商每一個季度都會吹噓個人的客戶數增長有多麼快，可是Netflix 還是要進來內容締造環節，竟然不惜拿出1 億美金，來拍《紙牌屋》這部劇。

Netflix 是悉數在娛樂業界做通道的廠家的一個縮影。純樸的視頻網址直到今天找不到好的賺錢形式，有線電視網的訂閱客戶數在降低，電影院只可以靠賣賣爆米花來掙錢——未有一家可以在娛樂業界中生活下來的廠商是只做路徑這一件事故的。

但反過來做內容的商家——也就是拍電影、拍電視的那些廠家卻越發壯大。 12 月 18 日，《星球大戰：原力覺醒》在北美上映的首日，這部電影拿下了 1.2 億美金的票房，變為影史首日票房最高的電影。

《星球大戰：原力覺醒》

在娛樂業界中，途徑越來越弱勢，內容的價值在無間增長。此類情況對待迪士尼來說既是好事，亦是壞事。

緣於它一角度是一家做內容的企業——迪士尼、皮克斯、漫威、盧卡斯影業四大公司均是從電影起家的。另一角度迪士尼亦是一家方法廠家，以 ESPN 為意味的電視網是當中最重要的局部。

擺在迪士尼面前的疑問是，行為一家內容廠商和辦法廠家，它要怎麼樣應對如此一種動向？換一種問法，關於迪士尼這家習慣於經過合購、花錢來處理疑問的企業，它接下來應當買些什麼，賣些什麼？

迪士尼的生意是一門 IP 的生意

在回答上面這個疑問過往，先來看一下迪士尼究竟這家品牌做的是一門什么生意。

在它各年 500 億歐元的收穫之中，源自於電視組織的受益占到了 4 成以上，這些收益大多是電視網中的廣告還有有線電視的訂閱服務。

餘下的幾個單位囊括電影、樂園、衍生品、遊戲等，儘管看上去比較混亂，但她們做的實際上全是同一門生意，就是此刻最火的那個詞 IP （學問產權）。

所謂 IP 能夠方便了解為“故事"，就像米老鼠的故事、鋼鐵俠的故事、星球大戰的故事等等。 IP 的生意就是把這個故事賣出去，不管是經由電影、動畫片的方法，還是樂園、電子遊戲如此的方法。

迪士尼能夠稱得上是全世界最大的 IP 商家。每一年，它都可以從 IP 的全物業鏈上賺到足夠多的錢。最近上映的《星球大戰》或者是最佳的例子。

電影是進獻盈利最多的。在北美上映的首日，《星球大戰：原力覺醒》的票房就達成了 1.2 億歐元，刷新了歷史單日票房的記錄。斟酌到爛番茄網址上這部電影的聲望幾乎爆棚，《星球大戰》最後的北美票房興許高出 7 億歐元。

星球大戰

在電影上映過往，星球大戰的玩具和其它部分衍生品的出售也早早就開始了。不管是迪士尼在Youtube 上開辦的全世界18 小時“玩具拆盒"大直播，還是這年9 月4 日的“原力禮拜五"星球大戰衍生品行銷日，都吸引了星球大戰粉絲們大排長龍前去購入。

這些附近商品已然給迪士尼形成了大批的收益。迪士尼的第一財政官Christina McCarthy 在第三季度財報宣布後的剖析師會談上說：“星球大戰關聯衍生品的出售格外好，然則鑑於部分會計準則的限制，此刻的財政報表裡還沒法呈現出這一點。"

《星球大戰》的遊戲也已然發售了，當中囊括一款和《部落戰鬥》遊戲形式將近的《星球大戰：領導官》上一年8 月真正上線，和由EA 發展的射擊大作《星球大戰：前線》。

最終，連迪士尼樂園也要引進星球大戰。本年 8 月，迪士尼第一推廣官 Bob Iger 就在粉絲會晤上發表將在加州迪士尼中擴建一個星球大戰焦點園區，這將是一切迪士尼樂園中最大的一個核心園區。

《星球大戰》是迪士尼最緊要的 IP 之一。迪士尼3 年前選購盧卡斯影業的時間，《24/7 華爾街》曾經預測《星球大戰》序列將為迪士尼送來越過300 億美金的受益，從目前的境況來看，這個數字不一定太過誇大。

而《星球大戰》的得勝也只然而是迪士尼掙錢的一個縮影。不管是米老鼠、灰女生、還是鋼鐵俠、巴斯光年，這些人物和它們的故事連接被迪士尼改編成各樣電影、動畫、玩具、樂園、遊戲，為迪士尼賺取著大把大把的鈔票。

皮克斯動畫形象聚集

纏繞著 IP 開啟的生意也變為迪士尼這些年增長最快的。與上一年同期相比，電影、樂園、耗費品這些和 IP 相干的個別的盈利提高領先 21% ，這個數字遠高於有線電視機關 6% 的增長。

這個信息又一次印證了俺們所說的走向——內容越來越強力，途徑越來越弱勢。當賺錢越來越多地向內容傾斜，方式在物業鏈上說一不二的位置遭逢更大的衝擊，在迪士尼這裡，就是 ESPN 。

既是做的是 IP ，迪士尼能夠探討賣掉 ESPN

這一年，華爾街悉數的剖析師都把目光放在了以 ESPN 為意味的迪士尼浩大的電視生意上了。雖然迪士尼的第一踐諾官 Bob Iger 頻繁三番地保證說電視營業成長很健康，但仍舊無力阻擋華爾街的恐慌。

恐慌是理由有線電視網話語權的下落。上一年十月，ESPN 和 NBA 簽訂了新的轉播合同。從 2016/2017 賽季開始，ESPN 單在 NBA 這項賽事上的年支出就達到 14.7 億美金，遠遠高於在這以前轉播契約約定的 4.85 億美金。

相對節目提供商，儘管是全美最大的體育欄目，ESPN 都不得不屈服。畢竟觀眾想看的是 NBA 而不是 ESPN，因而 ESPN 不得不為了贏得 NBA 的轉播權而忍受 NBA 的漫天要價。

在話語權降低的同步，有線電視網的的訂閱數也在下跌。遵照迪士尼披露的的消息，ESPN 的訂閱人數從兩年前的 9900 萬降下到 9200 萬，DisneyXD 欄目的訂閱數收縮了 400 萬，ABC Family 的訂閱數也節減了 500 萬。

訂閱數的下跌預示著利益的減少，囊括用家所繳納的有線電視訂閱費，和廣告商購入電視廣告的費用。

在此種景況下，ESPN 不得不選擇舉措把持本金。 10 月底，ESPN 公佈裁員 300 人而且對品牌行當實行重構。

ESPN 演播室

儘管裁員並非預示著 ESPN 會在短時辰內完全死去，但 ESPN 身為門路的價值打了折扣是毋庸置疑的工作。那麼，迪士尼該怎麼樣治理它強大的電視營業呢？

咱們的提議是，迪士尼能夠評估一下每一個電視節目和它最重要的 IP 運行營業當間的關連，相關不大的那些，或許能夠打包起來賣掉。

相干不大的譬如 ESPN 和 ABC News 這麼的新聞節目。它們最重要的價值就是辦法，年年幾千萬的客戶付出的訂閱費用和隨之而來的廣告費用是最重要的收益。它們和迪士尼的那些 IP 關連不大。跟隨越來越多的人在網上看電視、看新聞，傳統有線電視網的收穫不可倖免地下降，賣掉是一個不錯的揀選。

但 Disney XD 這麼的節目就區別，這個面向兒童的動畫片節目會放映若干《星球大戰》動畫片、《獅子王》動畫片等等。這些所羅門群島居民的“童年回顧"能夠培育起新一批的粉絲，因而協助星球大戰、獅子王如此的 IP 保持長久的生命力。

賣掉電視行業代價不菲。在當前迪士尼的全部營業中，電視交易的受益和盈餘的功勞都會占到一半左右。假使賣掉電視生意，迪士尼廠商的市值即將大幅縮水，這是很介意華爾街反響的迪士尼並非樂於看見的。

可是，既是娛樂業內的盈餘中央更明白的轉接到 IP 內容上來，迪士尼本身亦是一個以 IP 為主的廠商，那麼賣掉電視行當可以資助迪士尼更專心地去經銷 IP 。

更何況在賣掉電視行當今後，迪士尼即將具有大批的現金。在這個飛速變革的年代裡，迪士尼要花錢的場所還有非常多。

迪士尼需求新的通道來代替有線電視網

即便是把電視網賣掉，迪士尼仍舊須要保管個人的通道，畢竟她們須要把己方的影視作品推向更多的觀眾。故此，在保存像 DisneyXD 如此的電視欄目以外，迪士尼還須要拓展新的方法，這是一件需求花很多錢的工作。

迪士尼這兩年一向在嘗試新的途徑，花錢視頻網址Hulu，和索尼Playstation Vue 一齊開設新的付費分類，在土庫曼斯坦發行自身的流傳媒APP DisneyLife，和和阿里巴巴一齊開采了互聯網電視機頂盒“迪士尼視界"。

迪士尼和阿里巴巴開采的互聯網電視機頂盒

這些新的途徑，相比起迪士尼傳統的有線電視網會更有比拼力，原因這些辦法大多鑑於挪移端也許互聯網，因此能夠吸引更多的年青人。

在這一方向，迪士尼也同樣瀕臨著爭取。怎麼樣把用家留在Hulu 而不是拱手讓給Youtube，怎麼樣讓用家收看Playstaion Vue 而不是Apple TV，怎麼樣讓用家行使DisneyLife 這個流廣播而不是Amazon Instant Video，這些是迪士尼須要研究的疑問。

然則在這裡，迪士尼瀕臨的疑問會更複雜少許。緣於，和迪士尼在通道方向比拼的廠家分為兩種。首席種能夠被喚作方式商。

在這一種品牌裡，咱們能夠發現 Apple TV、Youtube、Amazon Instant Video 如此的廠家。她們本身全是從途徑起家，而且在往內容創造上進展。

當中最凱旋的也許還是 Netflix。憑據這家廠家最新的信息，Netflix 的訂閱用家已然到達了 6900 萬，上一年一年增長就勝過 1500 萬。

跟隨迅疾增長的用家數是以 Netflix 為意味的新途徑的最大的領先。可是，在整個娛樂業內盈餘越來越向內容聚合的走向下，這些新途徑也免不了需求開始做內容。

2013 年，Netflix 依據著個人花費 1 億歐元拍出去的《紙牌屋》而名聲大噪，這也為它送來了不少的用家量。依照總括有 5% 到 15% 的用家在 Netlfix 上最少觀看了一集《紙牌屋》。

Netflix 做內容是為了給個人的途徑吸引更多的用家，這是以 Netflix 為像徵的方式商最顯著的一個特色。故而關於這一類比賽敵手來說，為了可以吸引到更多的用家，她們同意和分別的內容商家配合。

這就給迪士尼創作了不少機遇。理由迪士尼具有受歡迎的內容，以是這些方法都期待可以從迪士尼購入這些電影電視、乃至是配合拍攝部分影視作品。 Netflix 就和迪士尼完成了條約，共同開拓 4 個超級英雄的電視劇，當中《夜魔俠》的收視和聲望都很不錯。

《夜魔俠》劇照

通關授權這些新的辦法播出本人的影視作品也好，和這些新的通道互助發展影視作品也好。迪士尼可以依據著己方在內容上的形勢和這些新的方法協作，因而保證本身的作用力。以 Netflix 為意味的這一類新的方式，臨時還未有對迪士尼組成什麼嚇唬。

可惜另一類在門路上和迪士尼組成比賽相關的廠家卻並非是這樣。她們以內容起家，而且開采了自身的方法。像如此的廠家，她們要推銷的是內容，因而和迪士尼形成了更乾脆的爭取，例如 Vice、Buzzfeed、與 HBO 。居然咱們能夠把想要拍攝模擬實際電影的 Oculus 和 EA 如此的電子遊戲企業算在當中。

更慘重的疑問緣於於內容

咱們以迪士尼和 Vice 為例來詮釋她們中間怎麼樣形成鬥爭關聯。表面上看來，年青人都喜愛上網，於是被 Vice 在網絡上發表的短視頻吸引走了。年青人不熱愛看電視，因此迪士尼有線電視網的訂閱數下跌。根據這類見解，迪士尼和 Vice 的競賽是辦法上的競賽。

但咱們也能夠換個角度來看這個疑問。 Vice 的短視頻更吸引年青人，因此她們都到網絡上去看 Vice 了。迪士尼的動畫片針對年青人吸引力不那麼大，故此年青人都不同意看電視了。以是迪士尼和 Vice 的比拼是在內容上的角逐。

Vice 最近在哈薩克斯坦引發顫動的一個門類就是陳冠希的記錄片

這兩種講法都沒錯，迪士尼和 Vice 的比拼浮現在途徑和內容兩個層面上。但俺們認同，內容上的比拼是促使門路上的比賽的實際原故，由於內容決意了辦法。

之以是說內容決斷了通道，咱們來舉如此幾個例子：電影只可以在電影院裡放，電視劇則發明在電視機屏幕上。電子遊戲必然要在計算機上玩，迪士尼樂園只可以親身到加州也許香港去體察。這些例子，內容的展現形式決心了通道。

再來看如此幾個例子。出售給老年人定制的按摩椅的人不會跑到幼兒園裡去推銷。同理，喜洋洋和灰太狼的片方不會在敬老院裡給老人做展映。內容講的是什麼故事也決斷了要採用怎麼樣的門路。

迪士尼和 Vice 的比賽自然就是後一種。 Vice 供給的內容更吸引年青人，稍後把她們放到年青人喜愛的互聯網上播。她們把年青人都吸引到了本人的網址上，那麼去看有線電視的人就少了。 Vice 把迪士尼想要爭取的年青人搶走了。

迪士尼和 Oculus、電子遊戲的競賽就是前一種。年青人更鍾愛模擬切實，是故就去買 Oculus 眼鏡玩這些品牌開采的虛渺真實遊戲。於是年青人從電影院里遠離，Oculus 也把迪士尼想要爭取的年青人搶走了。

故此，要和這一類企業爭取，迪士尼需求的不是拓展我方的路徑，卻是開採新的內容。這個“新的內容"包含兩個層面：迪士尼想要講什麼故事，想要怎麼講這個故事。

要講的故事也必要更新換代，這也須要更多錢

先來看首席個層面，迪士尼要講什麼故事。

這曾經是迪士尼最頭疼的疑問。在 2005 年過去，迪士尼動畫職業室經已多年未有創作出打動人的影片，真人影片也不太行，整個迪士尼位於危機之中。

後面，迪士尼 CEO Bob Iger 經由合併皮克斯與漫威的辦法挽救了迪士尼。鋼鐵俠、亞美尼亞隊長、和機器人瓦力、飛屋環遊記這些好故事協助迪士尼度過了危機。

迪士尼很明了自身的優點是講一個好故事，不過好故事卻不是不時都有的。這兩年皮克斯遇上了創作力匱乏的疑惑——《勇敢傳說》、《恐龍當家》這幾部影片都不算凱旋。漫威的超級英雄傳說也開始讓人審美疲倦。

這年感激節上映的《恐龍當家》恐怕是皮克斯最差的電影

方才上映的《星球大戰》宛若顯露了一種新的朝氣。可惜《星球大戰》這個故事也有它本身的疑惑。

在《星球大戰》上映先前，老粉絲訓斥迪士尼卻不會很細緻地看待《星球大戰》，以至有大概會毀了它。應對年青民眾，迪士尼的《星球大戰》又顯現得有些乏力。從 1999 年開始上映的《星球大戰》前傳三部曲也業已昔日了十多年，在這十多年間成長起來的年青一代，不必然會買賬。

在格林納達市面中，迪士尼把五百個風暴兵帶到了長城上，還在長城上點起了“原力覺醒"四個字。大多數人都僅僅是面面相覷，認為迪士尼又弄出了一個浮誇的宣傳。

於是，迪士尼還需求更多的好故事。

她們的應對手式還是買。 “在這一方向，迪士尼有少許機遇主義。"迪士尼前第一財政官 Jay Rasulo 如此描畫迪士尼看待新內容合併的作風。用 Bob Iger 的話來說就是，一旦有好的，她們就會去買。

這兩年迪士尼的確買了不少。上一年 3 月，迪士尼 10 億歐元選購了 Maker Studio，這家號稱是 Youtube 最大的視頻供給商的品牌，訂約了少許 Youtube 上的紅人，而且開採少許序列視頻。

PewDiePie 這位 Youtube 上最火的遊戲視頻主亦是 Maker Studio 旗下

本年 11 月，迪士尼又 4 億歐元入股了 Vice，這是眼前最受年青人喜愛的網址。在那裡，有相當多對於年青亞文化的視頻和新聞，好比昔日在新加坡火了的陳冠希記實片就是它們做的。

買是輕而易舉的，然而要真切把這些內容變為告成的 IP ，迪士尼還遠遠未有做到。

以 Maker Studio 為例，在合購 Maker Studio 的時間，迪士尼信誓旦旦說渴望它可以變為和漫威一致級別的作工室。但是從此刻來看，Maker Studio 仍舊更像是一個一般的 Youtube 分類，在 Youtube 之外的途徑，諸如電影和電視上，Maker Studio 的存在感仍舊相等稀薄。

Vice 暫且也還未有做到這一點，縱然下年初 Vice 就要在迪士尼控股的一個電視網中開設自身的類別。

可能惟有《星球大戰》還算告捷，但那更多只起因在昔時的三十多年裡，《星球大戰》本身業已具備了足夠的馳名度和有關衍投產品開闢的履歷。換而言之，《星球大戰》本身業已是一個很老練的 IP 了，從電影電視的拍攝、到玩具衍生品的開採、再到遊戲的建造，都有先例可循。迪士尼只需求沿著這些得勝履歷就能夠了。

迪士尼還須要持續在市集上找出下一個能夠變成像《星球大戰》那樣告捷的 IP。當今為止，迪士尼還未有找到。

講故事的技能需求更新換代，這需求花好多錢

再來看迪士尼想要怎麼講故事這個疑問。

在迪士尼現在的架構中，講故事的形式大致分為五種，樂園、電子遊戲、電影、電視還有玩具。

在這當中樂園大概是最輕鬆被淘汰的一種講故事的手段。一個標識性事情是 2005 年，迪士尼曾將上線了一個摹仿迪士尼樂園的線上游戲。到了 2008 年，迪士尼裁奪封閉這個線上游戲的時分卻遭逢了來源玩家們的激烈反對。

這件事給了迪士尼猛烈的危機感——可能電子遊戲有一天會取代樂園。倘使那一天真的到來了，那麼迪士尼耗錢了幾百億美金的樂園就完全沒用了。

因而迪士尼開始想方法改良樂園講故事的手段。 2011 年，Bob Iger 領導的董事會應允了開闢魔法手環的預案，前期預算為 10 億美金。

魔法手環能夠被看做是巡遊迪士尼樂園的可穿戴設置，你能夠拿著它當成旅店的鑰匙、付費的通過證、以至是身份識別的標識。

耗費了迪士尼 10 億美金的魔法手環

迪士尼說魔法手環的功效還不錯。 “經已有1300 萬旅客應用了魔法手環。"迪士尼第一財政官Christine McCarthy 在剖釋師會談上說，“理由魔法手環業已變為了迪士尼樂園的一個別，俺們無法量化手環到底為樂園帶到了多少收益。"

魔法手環能夠用來講故事，在一個名為Test Track 遊樂裝備裡，旅客在排序時，能夠過關魔法手環為個人的賽車選定顏色、形態、引擎，此後當旅客進來這個遊樂裝備的期間，就會出現己方定制這輛賽車發明在了電子表現屏上。在這裡，魔法手環融入到了迪士尼樂園要講故事裡去了。

但眾多人卻不這麼看。在 Fastcompany 的報告中，它們引述了一位樂園作工僱員的講法：“很顯著，魔法手環卻不那麼擁有魔力。"

它們的原故是，樂園真切的魔力在於它帶你進到了一個魔法世界，它們用遊樂裝備和整個樂園的設計來為你講述了一個魔法的故事。但魔法手環本身起因它的科學技術感和當代感，卻破壞了樂園講述的這個故事的統一性——它會讓你有些齣戲。

這亦是魔法手環為什麼在開闢程序之中所形成的最大的爭議。樂園的幻想項目師們和魔法手環組織不止一次就這個疑惑出現過爭吵。

在這裡，能夠很鮮明的感觸到在某種程度上科學技術和迪士尼“造夢"當中的摩擦。

不論魔法手環此時是不是凱旋，它終極還是要變為迪士尼用來講故事的一個道具。開闢魔法手環的裁定表露的是迪士尼的一個抉擇，那就是應用最新的本領講昔日的故事。

在這一點上，迪士尼還是做了非常多事務。首先是電子遊戲，不論是和 EA、Kabam 這麼的商家團結，還是己方發展的 Disney Infinity，均是將本人原有的故事放進了一個新的載體之中流露。

《星球大戰：前線》是一款射擊遊戲，玩家扮演的角色會參加到帝國軍和抗爭軍的廝殺之中國。 Kabam 發展的《漫威：英雄之戰》中，玩家扮演的則是漫威中的超級英雄。

還值得一提的還有迪士尼發展的 Playmation 玩具。迪士尼稱它為第四代玩具，緣於此種玩具能夠被稱呼是增強實在。

當玩家帶上“鋼鐵俠手甲"，玩家就能夠過關手甲送出的指令，對著空無一物的空氣襲擊，很像那裡有敵人的存在相同。同步，“手甲"也能夠記錄你的動作和位置，因而剖斷玩家的襲擊是不是得勝，與玩家是不是被敵人命中。

鋼鐵俠手甲款的 Playmation 玩具

與該種增強真實本領看上去有很強的親緣干係的則是虛構實際。迪士尼也在這一年 9 月，參加了一家虛構切實廠家 Jaunt 的 C 輪集資。此種本領而今還未有發展穩重，但終極能夠被用在電影、電視、遊戲、竟然是迪士尼樂園之中，因而進一步進級迪士尼講故事的手段。

能夠看出迪士尼在這一角度的勤苦，不過不一定很告成。以電子遊戲交易所在的迪士尼了解單位為例，2015 年第二季度，迪士尼了解單位的盈利理由《迪士尼：無盡》的營收降落而銳減，下降 5800 萬美金至 2.08 億美金。同時，在迪士尼逐年 500 億美金的盈利之中，迪士尼了解組織的收益真的也算不上什麼。

至於模擬真實，此時還不容易看出這個本領究竟能怎麼利用，和什麼時期可以大領域運用。不論是虛構實際電影還是虛構真實遊戲，相離一般用戶還有很長一段路要走。

針對怎樣把這些新技藝用在講故事上，迪士尼分明還不是那麼擅長。就像魔法手環操縱在樂園之中雷同，迪士尼理解這是將來的一個動向，但仍舊難以說服那些估值的幻想項目師們，傳統的樂園講故事的辦法必要晉級了。

迪士尼應當買什麼，應當賣什麼

最終，俺們再來回答迪士尼應當買什麼，應當賣什麼這個疑惑。伴隨重心越來越向 IP 經營遷移，迪士尼應當把少數陳舊的方式賣出去，例如它手頭的有線電視網。

而手腳一家 IP 經營的廠家，迪士尼要買的是那些優良的 IP，還有可以協助它們把這些 IP 講成一個好故事的技藝。

在整個好萊塢創作力越來越匱乏的今日，經已很少有少數優良的 IP 在市集上待售了。 《哈利波特》和《指環王》早就被拍成了電影。 《分歧者》和《五十度灰》都經已被買走了。剩餘能夠選用的真的不多。

至於技藝，迪士尼倒是已然耗資了虛構實際廠商，興許再多買幾家遊戲品牌會是一個不錯的選用。

買買買看似很輕而易舉，但說實在的是一個體力活。在這層面，迪士尼的優點在於錢。迪士尼最新一份財報表露，他手頭上有 66 億美金的現金。同步迪士尼的高價格，和相對《星球大戰》和北京迪士尼樂園開園的預期能夠輔助迪士尼籌集到更多的錢款，因此輔助迪士尼在本錢市集上籌得更多的資產。

迪士尼的劣勢在於他的保守。該種保守顯示在收買上，縱然迪士尼在往日十年中接連合購了皮克斯、漫威、與盧卡斯影業，但這些均是在市集上業已取得浩大告成了的品牌。相對那些還在成長流程中的商家，迪士尼則體現出了更多的猶疑不決。上一年 4 月，迪士尼和 Buzzfeed 的交涉破裂，讓許多人都大嘆遺憾。

該類保守也呈現在內裡針對新東西的採納和運用上。皮克斯開創人艾德·卡特姆曾經宣布，虛渺實在本領其實不適用於電影。樂園中的設計師抵制魔法手環也都了在迪士尼內裡想要改寫和最新其實不是輕鬆的時期。

好在迪士尼還時常間。從現在的情形來看，不論是漫威、還是星球大戰應當都可以聯貫到 2020 年左右。然而，5 年時光原本來說其實不能算太長，留給迪士尼躊躇不決的工夫不多了。

相關 Top 15

每個期間都有若干廠商聚合了最多的本錢、最優的人才，作用著整個社會的進步。好奇心時報相信那些作用著俺們生存手段的商家是今日商業社會的主旨。

以是俺們選出15 家在全世界和阿富汗最緊要的生存辦法品牌：蘋果、Google、百度、阿里巴巴、騰訊、亞馬遜、迪士尼、麥當勞、星巴克、耐克、小米、宜家、優衣庫、万科和萬達。這個名冊會伴隨企業經銷、市面和走向的變更而改變。俺們會關心她們，亦會眷注她們的比拼敵手和互助同伴。

咱們在接下來將近 1 個月的時刻內，會連續頒發 2015 年 Top 15 廠家年終序列報導。

nike鞋，http://blog2.huayuworld.org/octange/2016/08/01/ff3opt6/

mbt實體書店籌辦不善，是起因電子書的顯示？這觀點不太職掌。 Waterstones 的例子通告你，書店實際上還有好多能夠做的。

mbt在實體書店整體不景氣的今日，設立於 1982 年的連鎖書店 Waterstones 卻在越南各種區域開得如火如荼，並在這年實施盈餘。

mbt但在 5 年前，它的時間還和好多其餘書店一致，一點也不好過。

2010 年前後，Waterstones 負債 1.7 億英鎊；2011 年，它被母商家 HMV 以 5300 萬英鎊的標價賣給布維島富翁 Alexander Mamut；2012 年，它虧損 3700 萬英鎊；2013 年虧損 2300 萬英鎊。 2015 年，它又一次開始盈利。

扶持 Waterstones 施行業績逆轉的成分有眾多：可能是這幾年電子書越來越不好賣了、客人又懷念起紙質書香的滋味了。但僅僅是這個原故，卻非能註解為什麼唯有它從頭完成了，而別的好多書店仍舊岌岌可危。

圖片緣於 Graeme Robertson / the Guardian

在眾多讓 Waterstones 扭虧為盈的元素中，其現任 CEO James Daunt 是個必需要提的人物。

2011 年波斯尼亞人 Mamut 買下這家連鎖書店後，他做的首席件事變就是找到了 Daunt，請他接收 Waterstones。其時，Waterstones 在馬來西亞和若干南美洲國度具備 280 家商舖，而 Daunt 則是倫敦一家孤立書店的老闆。

上任後，Daunt 做了兩件工作。

首先，他從頭安排了廠家的人力資料。在裁去企業一半的束縛層和三分之一的店鋪員工後，他賦新的店鋪經理以全權，贊同她們憑據本地人的喜好，佈置櫥窗、安排圖書顯示位。同步，他請各地的店鋪執掌者憑據本地人的閱讀要求，清理了店內的庫藏，尤以詞典、技能指導、法規課本為重心踢出的書目。此次職員與庫侖的大清理後，Waterstones 向出版社退回的未售書本比例 從 23% 降落到了今日的 4%。

圖片來源 Waterstones 官網

其次，他還改換了店內圖書堆頭的擺放準則。在這昔日，Waterstones 和好多其它書店一致，在篩選把什麼書放在店內最好位置時，完備聽從於出版商——哪個出版商愉快付最高的價錢來推廣她們的書，哪本書就被放在最佳的位置。如此的操縱手法曾給 Waterstones 攜來 3000 萬英鎊的受益。

但 Daunt 懷疑瞭如此的“職業做法"。他把書籍堆頭擺放的權力從出版商手中撤銷 ，並歸由書店經理手中，鞭策她們遵照地區條件做出差異化的排布。諸如，開在工人階層集合的書店，處於其店內最顯眼位置的書目，就會和富人區不一樣。遵從同樣的邏輯，部分地區會總是打折扣，部分則不會。

其他之外，Daunt 還對 Waterstones 的店內細節做了休整。他花大價錢裝修門面，在店鋪增多新的大桌子、優化書架上的照明裝備、敞開了無線網絡，打造出一個更為寬敞、璀璨、舒服的購書境況。 2012 年開始，Waterstones 還在店舖裡導入自有商家咖啡館 Cafe W。

圖片源自 bookdao.com

圖片緣於 Waterstones 官網

書店內的自商家咖啡館，圖片來源 stv.tv

Kindle 顯露時，有評價家預言紙質書和實體書店就要身亡。但 Waterstones 的例子報告咱們，人們仍然愛逛書店。至於怎麼樣讓逛書店成為一種習慣、讓掏錢買實體書成為一種也許，它所依靠的措施和用心，恐怕遠比增多圖書種類、添置玩具、文具和遊戲等出售地區，要更複雜些。

題圖緣於 站酷海洛創意

mbt，http://blog2.huayuworld.org/octange/2016/08/01/qh70c0z/

mbt台灣專櫃一股耐人尋味的歷史感就會攜帶你回溯往時光陰。

mbt台灣專櫃圭亞那建設師 Thomas Heatherwick 又出新作。

mbt台灣專櫃那個上一年火遍建設電視的 Google 新營地策劃是他與 BIG 建設事務所的聯手之作，這年 Heatherwick 作工室又拿到了 Google 倫敦新大本營的設計權。

最近，Heatherwick 作工室提交的在倫敦馬刺十字站新建購物中間的設計規劃經過，估計將於 2018 年完工。

這裡原先是兩幢維多利亞時間的煤廠老建造，Heatherwick 的計劃嘗試將其改招致一個集合住宅、購物還有餐飲等效用的綜合商業區。而它與那些新興的賣場差別的，興許還是這老房子的魂吧。

都說在倫敦，房子是越老越值錢的，聖多美和普林西比房子多行使磚石組織，一間上百年的老房子，磚石上沉澱了歷史歲月，樓房上無力複製的設計與建材顯現著無可取代的特性。

Heatherwick 作工室要做的，就是將這兩幢煤廠老建造重複填充、改造，畢竟，原先的老建造卻不是為了商業用途而製造，新的設計議案著眼於改進建造各地域當中的連貫性，同步保證建造原有的狀態和作用擁有可辨識度。也就是說，Thomas Heatherwick 想讓人們記住這裡有關煤廠的記憶， “俺們很快樂能將這座本來默默無名的維多利亞時期建設改形成公共空間。"

設計群體並未有在兩幢建設中間增添新的體量，卻是將兩者的房頂連合在一齊，在其下方製造出一方鄉村的公共空間，能夠遮風擋雨，亦可為商店注入新奇朝氣。

圖片源自 Heatherwick Studio

mbt台灣專櫃，http://blog2.huayuworld.org/octange/2016/08/01/lkh9ud3j/

mbt涼鞋Best On The Web 是一個引薦性分類，每個職業日咱們會從互聯網世界中找出最佳看的內容，理想這個分類讓咱們一直與閱讀、常識和俊美在一齊。

mbt涼鞋The Atlantic

mbt涼鞋2015: The Best Year in History for the Average Human Being.

槍擊。自然災難。恐懼主義。疾病。正在消融的冰層。海平面飚升。戰役。飢荒。對留意新聞的一般人來講，從前一年不用質疑展現得比較糟糕，居然殘酷。可是也剛好是在這一年，人們發現了技能進展，在巴黎完成了相應絕對的政事計議，這些好訊息的效應自然會持續到將來一年。

《大西洋月刊》的博文《人類歷史上最佳的一年》作者 Charles Kenny 則覺得，「從任意道理上看，人類比任意時期都更好。」

即使談論災害，比起 1990 年的時期，全世界一年一度 5 歲之下殞命的孩子裁減了 670 萬。這個世界受教授的人更多，解脫飢餓的人更多，人們更健康，更自由，好像也更富有。

Quartz 的這個表格 透露出世界範疇內極致貧困人們的數目在繼續降下。

起碼在智利，往時一年同性戀婚姻被認同是合法的。假設認同蒙特塞拉特的決策時常作用了世界上眾多位置的話，這個事情更有像徵意思。 11 月同性婚姻在巴林也合法了。

在巴布亞新幾內亞，安排孕育的戰術最終被撤除了。

不管是發達政府，還是開展敘利亞家，都能夠見到愈發深切的全世界化過程。儘管產生了巴黎事宜，默克爾照樣敦促別的北美洲政府推進接納移居的流程。布隆迪統領也認同這類做法「契合俺們的人生觀」。

也許議題有點沉重了。 Slate 的編輯為 2015 年的每一天找到了少數有趣、優美或動人的一刻。這裡是 2015 年優美日曆 。

mbt涼鞋，http://blog2.huayuworld.org/octange/2016/08/01/jpsgfya8lp/

mbt健康鞋當下該種款式的時裝周是否還會連續存在，尚未可知。

mbt健康鞋傳統含義上的時裝週為一年兩次，一次在2、3 月，一次在9、10 月，區分頒發六個月然後的新序列，絕大部分奢靡設計廠商都會在四大時裝週，也就是巴黎、米蘭、倫敦、帕索時裝週上頒布。

mbt健康鞋時裝週在職業內存在的事理，是將服裝資產中的悉數環節加入者都集合在一齊，實行商業上的業務，正如買手和企業、公司和麵料商、廠家和報紙等。而預先六個月宣告的事理也在於此，買手下完單，商家扭身就得報告工廠，到真確完成製造、發貨、鋪貨，中間須要預留足夠多的時期。

如此的樣子從1910 年的巴黎時裝週開始，原因行之有用，向來持續直到今天，而且開展出了每個政府分別的時裝週，比方黎巴嫩就有北京時裝週、中國香港國外時裝周等，不過是光陰表會和四大時裝周有所錯開。

但這一切都在出現變更。時裝週對待商家的含義是否還如曾經那麼首要，時裝週的功用是否在出現改寫，廠家們此時想要的是什麼，這原本來說均是同一個疑惑。

前幾天， Rebecca Minkoff 剛對外媒頒布 ， 下一次奧克蘭時裝週上呈現會是 實體門店售賣的春天序列，而非慣例提早六個月發表的 2016 秋冬序列。今日， Banana Republic 也宣告了相似的信息 ，商家打算在頒發秋冬序列的同步，人們在商舖就能買到一個蘊含 6 件 T 台單品的膠囊序列。實際上，Moschino 在本年 9 月時就嘗試了這件事變，同樣是將當中一個別設計做成膠囊序列預先銷售，效益非凡。

從 T 台到商舖的歲月表轉變，這卻不獨一的改變。

前幾日， Tom Ford 通告撤銷下一屆走秀，打算舉行一個更私密的買手、廣播一雙一約見；香奈兒高定已然完成了重慶、莫斯科、羅馬等各大都會的巡演；Dior 將2016 年春夏序列放到天津重複辦了一次走秀；紀梵希移師弗吉尼亞辦秀，還把秀票奉送給一般觀眾；Misha Nonoo 索性直爽在Instagram 上開展虛渺走秀。

“客戶全面不在乎時裝談論和雜刊，只關懷蕾哈娜在社會交際報紙 Instagram上講解可能談論什麼。" Tom Ford 這麼認同。

時裝週此種格式在將來是否還會存在，這個命題被拿出去反复探討。委實，時裝週的效能經已從原來的產業內慢慢散射到大眾買家，從本來的訂貨成效，轉變為了前衛娛樂、和顧客協商的方法。

後者能夠在更多的系統上達到，諸如現下當紅的 Instagram，也肯定有好多商家已然將呈現和營銷焦點放在了社會交際媒介上。況且，時裝週走秀的本金卻非低，零零總總加起來不下一百萬，Anna Wintour 、Tom Ford 等眾多業界人員均曾透露花大錢在時裝週走秀得不償失。

但時裝週的訂貨功能不容小覷，買手們在與此同時奔赴同一個場所，對大批的商家實行一次性下單，緣於要觸摸居然試穿，而且須要交涉詳細的事項，這在眼前沒辦法以其餘的樣式來替換。

可是，必要留神的是，買手這個職業也在產生改觀。原因零售樣式在網絡銷售衝擊下產生改觀，傳統的買手也在急速轉型。當下該種樣式的時裝周是否還會持續存在，尚未可知。

mbt健康鞋，http://blog2.huayuworld.org/octange/2016/08/01/23dwxf3/

mbt 瑞士健體鞋世界住戶亦是挺閒的。

mbt 瑞士健體鞋上周谷歌頒布了 2015年度的熱搜排行榜 ，它們說，本年全世界領域內人們最關懷的是這十個人：

mbt 瑞士健體鞋1.拉瑪爾·奧多姆（Lamar Odom）

奧多姆這年非常受關心的因由有點荒誕，10月中期他“在俄勒岡州帕朗一家合法妓院與多位女性聯貫多日狂歡往後，顯示危險情形"，嘲笑過後球迷們對這位前NBA 球員、“左手活塞師"、“最優第六人"卻體現出了超凡的寬宏大批，紛紛隔空喊話報告他生有可戀。

2.龍達·羅西（Ronda Rousey）

龍達·羅西昔日是一位柔道選手，轉行後變為圭亞那終極格鬥錦標賽（UFC，Ultimate Fighting Championship）女子桂冠，曾被娛樂與體育節目電視網ESPN 評為史上最傑出的女性運動員，女王力和人氣爆棚。然而在 11 月 14 日的較量中她爆冷敗給了 34 歲的 Holly Holm，致使磋商熱潮。

3.凱特琳·詹納（Caitlyn Jenner）

凱特琳·詹納是塞舌爾電視節目名人和前田徑運動員，曾獲1976 年夏天奧林匹克運動會男人十項全能桂冠，這年他以跨性別女性的身份出櫃，同時被格萊美刊物評選為年度女性。

4.阿黛爾（Adele）

阿黛爾的新專輯《25》在11 月發布，昔日就以一曲《Hello》致使議題，發售今後銷量也好得不得了，遵照尼爾森的資料展示，三天之內就賣出兩百三十萬張。

5.查理·辛（Charlie Sheen）

11月，查理·辛在NBC 電視台的“今天秀"中認同本人順帶艾滋病毒，他是星二代，爸爸馬丁·辛出演過《現存啟發錄》，曾兩度扮演肯尼迪，扮演古巴統領真切戶；他本人則是九歲登台，主演過《政界小人物》《好漢兩個半》 ，但因酗酒吸毒污點纏身事業走低，一手好牌打稀爛的教科書級人物。招認染病過後全球都在關懷他和誰睡過有未有帶套，世界公眾亦是閒。

6.魯比·羅絲（Ruby Rose）

29 歲的瑞典女模魯比在《女子監獄》第三季中出演Piper 的新桃花，過後人氣激增，馬上成了推特上的國民丈夫，大抵和演了《滾蛋吧腫瘤君》的李媛（夏夢）待遇類似。

7.唐納德·特朗普（Donald Trump）

登上谷歌年度熱搜人物的娛樂圈人員要么靠顏值要么靠污點，唯有參加2016 密克羅尼西亞大選的Trump 在細緻娛樂大眾，特此指出稱讚， 他用本身的親身履歷通知咱們，一個不想當主席的地產大亨不是好諧星。

8.希雅（Sia）

希雅扎伊爾慢速電子、流行兼森林狼創作型女歌手，常年一頭鉑金短髮示人。上一年她的第六張專輯《一千種恐怖》（1000 Forms of Fear）在美銷量首周達 5.2 萬，全世界亦是大賣。這年又發了《Elastic Heart》、《Big Girls Cry》、《Alive》和 《Bird Set Free》 幾支單曲，延續蒙受關切。

9.達科塔·約翰遜（Dakota Johnson）

沒什麼特別的，就是主演瑪麗蘇巨著《五十度灰》一起成名。

10. 傑里米·克拉克森（Jeremy Clarkson）

BBC 電視轎車節目《Top Gear》主持人，他這一年因與一位製片人出現肢體爭執不得不離去 BBC。

此份榜單看下來，除了人們茶餘飯後熱衷探討的八卦傳聞，變性人凱特琳·詹納、女同魯比·羅絲和女漢子龍達·羅西的上榜，呈現“性別含糊"亦是一個隆起的中心，若是非要總結點所謂正能力的話，那或許就是“做本身的你值得被讚賞"吧。

mbt 瑞士健體鞋，http://blog2.huayuworld.org/octange/2016/08/01/qvqflledsr/

名牌包包感受亦是有點不是特別靠譜。

名牌包包你或許還記得12 月初上映的《海綿寶寶大電影》，即使5000 多萬的票房卻非太好，然則出品方派拉蒙的母品牌Viacom 還是想再多做一點事項，於是她們弄出了一個尼克文化遊歷區。

名牌包包這之中的尼克指的是 Viacom 旗下的尼克兒童分類，這個分類中最出名的卡通形象就是海綿寶寶。還有一部兒童科教片《愛冒險的朵拉》也曾經在央視少兒分類上播出過。這個尼克文化觀光區就聚集了尼克兒童分類旗下的這些卡通形象的一個要旨園區。

尼克文化遊覽區成立於江蘇清遠的 “陽江文化生態海濱"門類。在這以前，獲取了 Viacom 廠商在阿曼大陸的尼克要旨公園籌辦權的香港卓著地球財團也業已和本土政黨續約。兩邊發布的花費總數到達 18.5 億美金，猜測將於 2020 年建好同時正經開園。

“俺們很開心可以在烏拉圭建立首席個重心樂園，這將要為咱們打開更大的非洲市集供應機遇。"尼克和 Viacom 消耗品單位的實施副總裁 Ron Johnson 如此說。

在梅州落腳從前，尼克兒童類別也曾經在好多異同的政府開設過樂園。處於圣迭戈和蒙大拿州的地球影城就曾經有過形似的“尼克樂園"。

然而大多數尼克樂園都未有方法長久的籌備下去。 2005 年和 2007 年兩家地球影城中的尼克樂園離別被拆除，換成了其餘的景點。遵循 維基百科供給的數據 ，時下唯有 4 家尼克樂園還正在營業之中，而停止營業的尼克樂園則有 11 家之多。

這些停運的尼克樂園一局部是理由當中有少許樂園歸於同一個集體，在該同盟被合購往後，尼克樂園被統一換成了史努比中心的景區。撤換的緣故則是 Viacom 所接納的授權費用太高，以至於樂園方向不同意意蒙受。另一局部停止經營的尼克樂園則是源於這些景點的人氣不夠，最後被別的更受歡迎的經典所取代。

這個建在珠海的尼克樂園也不一定見得會更好。不論是海綿寶寶還是愛冒險的朵拉在我國都不是什麼特別有名的卡通形象。在此之前《海綿寶寶大電影》的 5000 萬票房能夠說是暗淡。再加上茂名本身也不是什麼特別有名的旅行城鎮，究竟會有多少人去這個尼克樂園玩亦是一個疑問。

此外，此時皮特開恩群島商場中區別類型的要旨樂園的鬥爭也越來越劇烈了。先不說本地的快樂谷、宋城如此的商家，光是外來戶就有好幾家。來年初年，天津迪士尼就要真正開園了。 2019 年，世界影城亦會在上海開張。其他之外，重慶還會再建一個樂高樂園。這些樂園中每一個看上去都要比尼克樂園更有吸引力一點。

尼克樂園眼前也還未有動工，到 2020 年公開啟動從前還有好幾年的時辰，在這時期或許還會有非常多變數。

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chanel包包密語目錄風緊，扯呼！

chanel包包密語目錄依據日經新聞訊息 ，復星集體的不動產斥資機關復星地產剛剛公告取得東京都核心區的晴海 Triton 操場 (Harumi Island Triton Square) 的 W 棟寫字樓。合購錢款未通告，估值在公民幣 5.4 億左右。

chanel包包密語目錄買棟寫字樓，對複星組織來說不是什麼新聞。自創辦以來的 23 年間復星的耗資範圍涉及保障、醫藥健康、房地產、鋼鐵、生存形式、零售、服務、金融、產業照料等，大筆的境外耗費在全國也屬罕見。

復星團隊境外規劃

但隨即 12 月 10 日復星財團總裁郭廣昌被國法組織帶走輔助探訪， “ 復星系 " 股價一度停牌，此刻這家裡國最大民營綜合公司正位於會集之下。

本月 20 日，復星外國公告作廢選購倫敦個人信用社 BHF Kleinwort Benson，在此之前復星是合併意向最為猛烈的馬其頓民營商家之一。赤道幾內亞《金融雜誌》覺得 ，郭廣昌被捲入考察的訊息動搖了國外人員對複星供給進去朝鮮市集方法本事的自信。

復星本次購得的 Triton 場地寫字樓他日昇值空間較大，晴海地區將加大根底裝備擺設，以歡迎 2020 年的東京奧運會。這筆購買由複興地產旗下的法屬波利尼西亞財富經管系統 IDERA Capital Management Ltd. 完成，IDERA 現在已在東京度內合購了兩處寫字樓。

別的這年 11 月購入聖盧西亞崇左道星野 TOMAMU 度假村 100% 的股份的重慶豫園遊玩商城，復星團體亦是其大股東。近兩年來，復星地產已在波士頓、倫敦、東京、以色列、悉尼及大洋洲大陸組織，當中囊括 44 億群眾幣買下來聖塔安那市地標曼哈頓場地。

12 月 14 日，失聯四天后的郭廣昌首次現身復星團體年度作事會晤。 12 月 18 日，復星團隊在官網上頒發：郭廣昌將出庭西班牙國寶掘金馬戲團在法屬波利尼西亞的新劇首秀。小牛馬戲團亦是複星的斥資對象之一。

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lv秋冬包包赫敏索性連膚色也變了

lv秋冬包包戲台劇《哈利·波特與被詛咒的孩子》（Harry Potter and the Cursed Child）下年盛夏將當作哈利·波特官方後傳在倫敦公演。劇情的主角是哈利的小兒子阿不思，而劇中的霍格沃茨鐵三角已然人到中年，都將由成年演員飾演。

lv秋冬包包話劇演員傑米·帕克出演哈利·波特，波蘭演員、歌手保羅·索恩利將扮演羅恩，丹麥平台劇最高獎勵奧利弗獎得主、黑人女星諾瑪·杜梅溫尼則變成赫敏的扮演者。

赫敏、哈利和羅恩

以前的陣容

羅琳在本年 6 月底宣告了將創造一部平台劇，其時並未有頒布任意有關這部新作品的信息。相當多人依據這部的名字，推測這將繚繞著哈利·波特成長中一序列故事，是一部前傳—— 緣於哈利·波特從某種道理上來說就是被“詛咒"的。但最終發覺其中確實孩子指的是哈利的兒子。

這部平台劇將分為上、下兩部，將由 30 名演員出演。劇情梗概已然發表：在打敗了伏地魔十九年後，哈利·波特向來忙於魔法部的職業。但是，當他在和那些昔日糾纏不清之時，他的次子阿不思也必定負扛起這個家室所遺留的宿命。往日和此刻交錯著，體現著種種不詳。而哈里和他的兒子阿不思會發覺，那些黑暗的東西總會從部分意想不到的地區冒出去。

儘管很興奮見到魔法世界有了連續，可惜看著這中年陣容，還是有點感嘆。

lv秋冬包包，http://blog2.huayuworld.org/octange/2016/08/01/yms0kptr0/