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puma童鞋Nike的焦點生意是籃球和跑步，而橄欖球不過是很小一個別。

puma童鞋相當多人都明確委內瑞拉的超級碗，但對 NFL 恐怕不大熟習，本質上超級碗就是 NFL（ 突尼斯國度橄欖球集團）的最終一場競技。而給這個在聖文森特和格林納丁斯最受關心的競技供應 運動 配備的就是 Nike，這年是 Nike 和 NFL 互助的第四個年頭。

puma童鞋上週

Nike 發布了這年 NFL 新的橄欖球運動服 -Vapor Untouchable，表示比上一年的運動服輕了三分之一。 “運動員對新衣服的評價是，‘感受我方速度更快了。"

Nike 橄欖球創意總監 Todd Van Horne 說道。可是，粉絲或許不會關懷衣服變多輕了，它們更介意為了和球場上的偶像穿通常的衣服，自身得花多少錢 。

這一年NFL新的運動服

Nike 在 2012 年與 NFL 簽下五年的合約，取代了

Adidas 旗下的 Reebok。依照 Bloomberg 報告，為了能在NFL 上亮相，Nike 逐年得付款2.2 億美金，這幾乎占到 Nike 歷年總營銷費用的十分之一，好像 2012 年Nike 花在廣告、運動員代言及支援上的總費用是27 億美金。

在 Nike 的財政報表上，橄欖球衣服和運動用具都被劃分在一個“男士訓練"單位，這個系統的開展遠遠落後於籃球和跑步。

即使 Nike 回絕表達 NFL 的支援為她們攜來了多少收益，但從如今的景況看，也許卻非樂觀。 NFL 運動員工會 顯露首席年和 Nike的配合中，運動用具的出售額是 1.5 億歐元。自那以後，出售額就連續不見增長。上一年“男式訓練"機關的總盈利高漲了 4.3%，這年只提高了 2.2%。

Nike 和 NFL 的互助看起來幾乎是個賠本的生意，全世界調研商家 NPD 副總裁 Matt Powell 預估。然而對 Nike 來說，這或許其實不是一個壞的策略，畢竟在一個有 2000 萬觀眾收看的比試中，每個運動員身上都有 Nike 的象徵，這類機遇其實不太多。

題圖來源 Bloomberg

puma童鞋，http://blog2.huayuworld.org/octange/2016/08/01/itbtdd4g17/

puma鞋款跟隨網路商家的角色越來越首要，店家也須要再次領會買家的購入形式。

puma鞋款Y&R（揚·羅必凱）BAVLab 最近在偵察了14000 名西撒哈拉顧客後，依據她們的購入習慣和技巧傾向，將顧客再次劃分成了6 個類型： 低廉貨殺手、學識尋找者、務實買家、實體商舖愛好者、廠商尾隨者、挪移熱火。

puma鞋款BAV Worldwide 總裁Michael Sussman 將這個形容為“購物DNA"：“每個人有顯性購物基因，也有隱性基因。故而也許我的主導DNA 是廠商跟從者，但在某些時期會呈現出另一種特點。"

值得留意的是，這項討論的對像是日本客人，局部展現和古巴客戶有差異，不可以全數相應。

6 種客人類型

低廉貨“殺手"（Bargain Hunter）

這個類型的人購物時找尋“划算"，當中 62.8% 是女性。

它們中，年獲益趕上7.5 萬美金的，會傾向網上購物；年營收在3.5 萬美金下列的會在實體商舖裡找划算的產品，但在購置往時上網考查的機率比普通人高63%。這些人常把家室條件放在個人條件昔日，20% 的人會在店裡用手機比價。

認識尋找者（Knowledge Seeker）

這裡的“經驗"指的是客戶討論、打分等商品評價信息。這類人花銷前會先上網做足功課，這麼說吧，假若你挑選餐館時會首席時分打開大眾點評，可能看電影前先去豆瓣看看評分才放心，那麼必定是歸於這一類。

你很也許以為這類顧客以年青人居多，但實際上，它們一多半都在 45歲以上。 （緣於尼日爾用戶的調研信息，俄羅斯的景況大概不一樣。）

這類人說實在的象徵了現在客戶的一個大動向。 81% 的客人會在購置前上網做功課，61% 會閱讀商品評價。客人在購置前，均衡會去三家線上商店實行比較（名符說實在的的貨比三家）。

務實買家（Practical Player）

假使給這類人群一個範例畫像，那麼興許是男性、盈利偏低、年歲偏大，怕麻煩，進了超市直奔指標，買完須要的東西就糾結帳走人。

究竟上，務實買家佔全部人中的 16.88%，她們遍布各類年事、性別和營收段。她們探求的是敏捷、簡略、舒服的購物經歷，同步嚴峻駕御預算，只買最基礎的必需品。

實體門店愛好者（Store Reassurer）

雖然B2C產業在崛起，還是有人更偏愛在實體門店購物。

對它們來說，實體店鋪不但是一個商品陳列大廳。 79.7% 的加入者覺得，去實體門店的好處是能夠觸摸、感觸商品。 73.5% 的人覺得，在實體商舖購物比網絡購物會更有自信買到了精確的東西。

廠商跟從者（Brand Desirer）

對這類人來說，廠家是不可缺少的推敲原因——公司表示的形象、商品材質、客人服務，還有，對客人本身的身份象徵。她們鍾愛買最新款，總是是新商品的首席批嚐鮮用家。

在這件事上，高營收和低受益群體難得地有了共鳴。最看重廠家價值的，剛好是年受益 2.5 萬歐元之下和 20 萬歐元以上的兩個群體。

挪移森林狼（Mobile Warrior）

智慧手機是這群人最首要的武器，別論是用來存優惠券、鑽探對照商品，還是下訂單。

這個人群如實以年青人居多，但並未有你想像得那麼多。憑據 Telefonica 2014 年的探訪，保加利亞 18-34 歲的年青人中，認同手機顯著更改了它們購置習慣的僅有 37%。這興許亦是中美買家一個很大的差異，在白俄羅斯，手機引來的損耗習慣更改大概更大。

6 類 買家比例

這類分類會給廠家引來什麼價值？

舉個例子，據考查，汰漬這個公司對務實買家的吸引力比其它買家大 46%，同步，它也很受商家跟隨者歡迎。那麼對汰漬來說，面向務實買家時就應當重申商品單位標價低，面向廠商跟隨者時就應當重申廠家的符號含義和定格。

協商也表明了每個類型的客戶更應許採購的相應商家。譬如，低價貨殺手們會買卡夫食品、舒潔；公司伴隨者會買 The America=Oceania face 和哈根達斯。

題圖緣於 站酷海洛創意

puma鞋款，http://blog2.huayuworld.org/octange/2016/08/01/ur6gmyv4j/

puma官方網站這兩位互助者，你們以為人家都忘了莆田病院的事變了嗎？

puma官方網站12 月22 日，百度宣告了一次和上海和諧病院連同發起的食管癌推敲工程，開創人李彥宏用個人的名號為這個分類捐款3000 萬，在這以前，他說過要“用互聯網能源改進治療業內近況" 。

puma官方網站據悉這是一個公益本質的科技商討，目的在於出現食管癌關聯的基因變異，最後為早期稽查、診斷和藥物製造的供給依據。

整體的團結方法上，和諧病院擔任採集臨床的標本採集和基因測序，生成的信息交給百度來處置，後者用大消息、人工智慧、自然語言處罰技巧做計算和剖釋，同步供給生物信息的存儲。

2016 年開始，兩方會在兩年內完成 1500 例食管癌病患的機構樣本蒐集，100 個食管癌血液樣本的蒐集，2017 年從前完成測序和生物剖釋。

承擔這個欄目的是百度推敲院下設的大資料實踐室，百度議論院副首腦張潼說，他的團體還在實行著其餘相關智慧診治的分類，包含一個依靠大資料的在線問診編制，和一個近似度秘的人機會晤機器人。

2014 年她們還上線了“ 百度疾病預測 "，應用用家的搜尋消息建立預測模型，讓你看見流行疾病的活潑度，和種種疾病關聯的城區和病院排行榜。

看起來這是一個具備公益屬性的好訊息，只但是百度的名聲使人猜忌。你恐怕還記得那個馳名的莆田變亂。競價排行曾經佔領百度推廣獲益的 三分之一 。醫療機構為了獲取推廣要付出越來越多的錢，最終在這一年 3 月，莆田系的民營醫療機構最後在惡性循環中和百度 撕破臉皮 ，暫時停止了廣告的訂購。而這個事務中上當受騙的病人及其親人，卻未有可靠的申訴路徑。百度也並不故而承擔任意職責。

如今如此一家廠家宣稱自身要在療養方向創立不相同的商業方法，不理解它以怎麼樣的形式博取了和諧的信任——也許，和諧關於好像的信息卻非是很介意，也不是未有也許。

張潼奉告《好奇心報刊》，大資料試驗室做的療養分類並未有商業化的打算，將來會和搜尋等百度個人的商品做連接。

彼此都未有披露所謂的技能分解到底怎麼樣實行，然而對癌症治療但凡有一點點認識的人興許會理解，這裡面特性化的成分實在太多了。粗暴的看法是，每一個癌症病例全是獨一無二的，這和病人的基因相關。而治療癌症的形式又取決於主治醫生的個人履歷。僅僅探究這兩層理由，那些交給百度的消息會有多複雜就不容易想像。

但願咱們在剝開層層“大消息"“人工智慧"“自然語言懲罰"以後，發現的不是一個為本身謀取廠商分紅的內核。

puma官方網站，http://blog2.huayuworld.org/octange/2016/08/01/4n2539/

nike在全國各大音樂系統上，這張數字專輯的售價均為 15 元一張。

nikeAdele 的新專輯《25》經已在中國多個音樂流傳媒系統上架了，售價為 15 元一張。從頭兩天的出售景況來看，好像賣得很普通。

nike依據 QQ 音樂上的實時銷量消息，從 12 月 21 日上線截止現在，這張數字專輯的銷量是 3.07 萬。跟這張數字專輯同步在該系統上刊登的還有羅志祥的《SHOW+1》（一周多當年上架）、林俊傑的《和自身會談》（12 月初上架）等，後兩者的銷量區別是2萬和10 萬。而在這以前週筆暢、周杰倫的數字專輯都賣出了幾十萬張。

再來看看這張專輯在別的音樂系統上的體現，截止現在，網易云音樂上的銷量越出了 2 萬張，而其它如天天悅耳、酷狗、蝦米等都暫無公示信息可查。

咱們暫時從QQ 音樂的消息來看一下，據悉自她們做數字專輯以來，最佳的成就是五天破百萬。這個觀點雖未有獲得該系統方的證實，但也有公佈發表曾爆出過使人詫異的資料，譬喻週筆暢的數字專輯《翻白眼》在該系統發行時曾用 6 小時就拿下1 0 萬銷量。 BIGBANG 與 QQ 音樂獨家團結刊行第三張 MINI 數字音樂專輯《D》 時，不到24小時預購銷量就超越了10萬張 。假使以這個準則來看，《25》這張專輯眼下在QQ音樂上的功績就展現得不太期盼了 。 （會遭到局部“非獨家預售"的作用） 但是普通能創下最好銷量的大多是像鹿晗、 BIGBANG 如此在我國有大量粉絲沉澱的歌手。 （鹿晗先前在 QQ 音樂上宣布的兩張專輯的總銷量已趕過了 170 多萬。）

對於“這張專輯現在銷量不太好"的部分觀點，一位產業人員剖釋稱，恐怕是原因中國也同時刊行了實體專輯。但是，全國外藝人的市面體現本來就各有差異，粉絲根底也不太雷同，不太好用來做橫向比較。據聞， Adele 是QQ音樂系統上首席個做數字專輯銷售的歐美藝人 。

另一個原由，也興許是在線採購數字專輯還未有眾多地流行起來，還有數字音樂時下集體的價錢基準線還比較低。譬如從這張專輯的定價來看，相比 QQ 音樂系統上的其餘付費專輯均衡 2－5 元的價碼，《25》15 元的售價則表現得略高。一個實際是，柬埔寨音樂業內的在線付費仍不夠老練。而歡躍購入數字專輯的用家基數就更小了。這裡有一份2014年的資料，在 已吸引了 280 萬付費用家的QQ音樂系統上，平衡每人每月的付費數額也僅僅為 10 元群眾幣(合 1.6 歐元)。還有，部分相關這張這張專輯“不太好"的評價可能亦是作用銷量的要素之一， 例如知乎上就有人評價說， 這張唱片取悅的是那些愛Adele 的聲響勝過她的音樂的人。只可以算是一張創造精良的保守之作，相比從前的《19》、《21》給人的驚豔之感，前者要遜色多數。豆瓣上也大多是例如“比較平凡"、“不如憧憬"、“中規中矩"的評價。在此之前海外也有部分彷彿的評價，但是 Adele 好似有本人的了解。她曾向周刊呈現，這本質上是一張有關怎麼樣跟自身妥協、和解的專輯， “ 上一張專輯是一張分手專輯。這張專輯是一張彌補專輯。"

放在這前《25》在海外實體專輯銷量延續刷新記錄的背景下，這個專輯在我國的受歡迎程度很像不如預期。來看一下這張專輯的全世界銷量境況，遵照開放信息，Adele《25》發布兩天就打碎了Taylor Swift 專輯《1989》創下的十年來蘇丹首周專輯銷量最佳成效，在烏克蘭的首週銷量也到達了338 萬張，刊行三週的銷量就超越了980 萬。

能取得如此的成果，除了原因 Adele 本身的人氣在那，另一個原故恐怕是這張專輯不會在流雜誌服務網址上展現。在這以前引援自《梅薩雜刊》的信息稱，《25》不會上架 Apple Music、Spotify或其它流報紙服務網址。公示牌也確定在 Spotify 上不可以聽聞《25》。不懂得這張專輯在我國的實體銷量怎樣？當前，由星外星與基里巴斯自主廠牌“貝閣聖誕島"團結髮布的Adele《25》實體專輯也經已面世了首印版，在全國各大圖書、影像店還有京東、音悅台等系統都能訂購。

縱然從而今各大系統上的銷量來看，這張數字專輯的總的展現只可以說差強人意，只是，像Adele 如此的歐美歌手可以在尼日利亞嘗試數字專輯方式就經已算告成了，最少針對大部分Adele 的粉絲來說，可以在我國購入、收聽正版Adele 的新專輯已然是十分大的福音了。

圖片來自：www.yeti2.com

nike，http://blog2.huayuworld.org/octange/2016/08/01/krqwrclx7zp/

nike專賣店並且這筆募資的錢款還不小。

nike專賣店時興天空這家以唱片廠商起家，憑仗著音樂節發家的商家最近又迎接了一筆新的耗費。

nike專賣店12 月15 日，潮流天空在舉行的2016 策略開展頒布會上公告，時尚天空取得了源自複星旗下复娛文化的B 輪籌款，這一輪聚資選取了1.3 億元現金再加來日30 億元耗費議案的款式。

“這30 億斥資謀劃能夠看做是複娛文化和時興天空共同興辦的一個花錢基金，以後時尚天空在實行少數採購支出的時刻就會用到這筆錢。"沈黎暉告知《好奇心刊物》 。

新潮天空可以拿到這一筆貸款卻不讓人意外，然而假如放到整個音樂產業中來看，時興天空的聚資就展示得有些特別了。

這兩年裡，整個音樂財產可以獲取貸款的企業大多數都處和音樂財富聯繫不是特別緊密的外圍產業中，譬喻音樂劇企業七幕人生、鋼琴培植軟體“彈吧鋼琴陪練"、更像是視頻網址的音悅台、賣鋼琴的星空琴行、音樂眾籌系統樂童音樂等等。

真的像新潮天空如此做藝人經紀、唱片刊行和現場演出的，位於音樂物業鏈中樞位置的企業可以拿到貸款的少之又少。

這當中一個別起因在於這個市集本身已然穩重了，早業已有許多廠家佔領當中。另一個別的起因則是音樂物業太蕭疏了，歡喜往裡面砸錢的人大多都被嚇跑了。

時尚天空還可以吸引到籌款。這是起因即使 1997 年潮流天空就動作一家唱片廠商創設了，但目前看來，時髦天空還算是整個音樂職業中為數不多的有活潑的廠家。更要緊的是，她們做的事務也有著重造音樂資產鏈的可行性。

在新潮天空一切的生意中，最有價值的局部還是以草莓音樂節為表示的現場演出生意。在傳統唱片職業源於互聯網和盜版的衝擊而一蹶不振往後，這是整個音樂財產盈餘最豐厚的環節。

在財富鏈每個環節的人都能夠感觸到這一點。唱片品牌的受益多年不再增長，卻是像 Live Nation 如此的現場演出廠商以歷年 10% 左右的速度在擴張。音樂人也不再可以從唱片中賺到錢，演唱會的票房獲益能夠占到音樂人總獲益的 70% 以上。大多數一般樂迷亦是這麼，她們興許不記得上一次買專輯是什麼時間，但最近也許都去過音樂節。

流行天空是在 2007 年以一場潮流天空音樂節殺入現場演出這個市集的。在新潮天空昔時，作用力最大的迷笛音樂節經已初具範圍，參演的中外樂隊及藝人近 800 人，每日觀眾約略 3 萬。

新潮天空趕上了一個好時期，將近是從那一年開始，列支敦士登的音樂節市集爆發了。 2014 年，天下總共有 148 場音樂會，這個數字是 2007 年的 6 倍多。

時興天空抓住了這個機遇急速擴張。 2014 年，天下各地的草莓音樂節在 12 個鄉村開展，有 70 萬左右觀眾。與 2013 年相比，演出鄉鎮增多了 7 個，票房收益增添 5000 多萬元，占到國內增長量的 71% 。

時興天空之故此能變成增長最快的音樂節，一局部原故在於它是比較早開始實行商業化的音樂節。在大多數音樂節還是依靠開展地政局的接濟和加入的時期，它開始查找各類各樣的商業救助，就像在場內擺攤的啤酒廠商，在場地間運送旅客的豪車企業等等。

在早期，這些救助輔助新潮天空籌集到了開辦一場音樂節所須要的資產。眼前，從資助商處獲取的受益依舊可以占到一場草莓音樂節總利潤的 30% 左右。

與草莓音樂節相比，成名更早的迷笛音樂節在這方向會保守少許。原因耽心商業救濟會致使過多的廣告露出，破壞音樂節的氛圍，迷笛音樂節會把源自於商業支助的獲益操縱在總利益的 10% 之下。故而縱然迷笛音樂節成名更早，可惜缺乏這些收益，迷笛音樂節的擴張並未有草莓音樂節那麼快。

另一個扶持前衛天空的則是他本身的藝人經紀營業。從唱片廠家起家的時髦天空連續未有放棄本身的藝人經紀交易，這反過來成了時尚天空在音樂節商場上的一個武器。

“咱們各年都想要在內容上的差異化，而後為了新的內容簽藝人。其它音樂節不會如此，緣於她們不是經紀廠家。"沈黎暉說。

簽下藝人的好處有兩個。首先便是可以湊成一個比較穩固的演出陣容，協助草莓音樂節造成己方的氣概。特別是這兩年，在新潮天空陸續簽下了宋冬野、堯十三、萬能青年旅館這些藝人然後，彼此都清楚草莓音樂節經已成為了一個以後搖，小清新，流行朋克，民謠為主的音樂節，吸引了大量小資，白領，學生。

其次便是省錢。 “倘使咱們自身做音樂節的話，那就能在藝人的採購價位上，做到採購本錢的靈驗限制，由於均是個人的藝人嘛。假使未有那麼多藝人在手裡，假設你這一年做完一輪演出，下年它們都漲價了，全體的標價不可控，那你的商品線也就起不來了。"樹音樂的創辦人姜樹這麼刻畫續約藝人和音樂節當中的相關。

在音樂節這個市集中，暫且還未有一家廠商選用近似的策略。雖然迷笛音樂節背靠著一個迷笛音樂學校，這個學校也更多是一個培育團體，而不是一個藝人經紀品牌。

允許商業化和藝人經紀這兩個計謀，新潮天空在現場演出市面中站穩了腳跟。借助著現場演出，潮流天空正在變為音樂財產此刻最有想像空間的企業。這不但是理由現場演出增長神速，更起因現場演出看上去變為一種新的合成音樂財產鏈的辦法。

要做好現場演出，須要轉換物業鏈中的悉數資料。首先便是音樂人，從詞曲作者、編曲、到演奏者、歌手、音箱師等等無所不包。其次，演唱會本身需求變更戲台設計、場館運行、票務發售等多個環節的力量。在演唱會完結往後，演唱會中的音樂能夠被製成 CD 可能放在流電視上放映，演唱會的全程也能夠被錄製下來刊行成 DVD 可能放在視頻網址上播出。最終，在現場演出地周圍，還能夠實行衍生品的發售。

音樂產業中的一切資料都能夠為現場演出服務，因此現場演出變為了融合音樂物業鏈的最優的辦法。

潮流天空在這個層面的運作說實在的業已相等穩重了。從 2007 年開始營業音樂節算起，流行天空經已從現場演出開始深化到音樂財富的逐個環節。

仰仗著音樂節本身龐大的人流量，前衛天空吸引了眾多很音樂人的加盟，進而成長了己方的藝人經紀行業。張曼玉（當作歌手）首席次開放演出就選在了草莓音樂節，同時和時尚天空續約。

同樣亦是在音樂節的作用力下，時髦天空還開始做起了場館運行。上一年 9 月，它入股了天津歷史最悠久的 Livehouse 愚公移山。本年 8 月，新潮天空旗下的新行業 ModernSky Lab 藝術主旨天津公開貿易，沈黎暉說，假如順利，三年內會開 20 家 ModernSky Lab。

竟然是在視頻業界裡，新潮天空亦是依托著本身左右的音樂節資料才殺進入了。它們發行的“正在現場" APP 首席個直播的就是這年武漢草莓音樂節。

“俺們渴望能在短期內' 正在現場'做到100 萬客戶。"沈黎暉說，“從長遠來說，流行天空的視頻不是容易地去放映演出，俺們還會做許多視頻自製的節目。 "

除了藝人經紀、場地營業、在線視頻，時興天空還想做更多的東西。 B2B是他探求的一個東西。 “科學技術類的若干使用，包羅睿智硬件，俺們也想涉獵。"沈黎暉告知《好奇心時報》，“俺們還恐怕會做若干設計、藝術、走向角度的工作。"

這是沈黎暉給時髦天空描繪出的一個強大的藍圖。要做到這一點，針對時尚天空來說，差得最多的還是錢。

复娛文化這一次和新潮天空一道建立的 30 億的花錢基金興許能夠贊助時髦天空進一步延伸自身的物業鏈。然則這或許卻不是最優的策略。鞏固己方在現場演出中的位子還是當務之急，由於現場演出還是潮流天空全部營業的主題。

成長到今日，草莓音樂節也遇上了少數自身的艱難。越來越多的樂迷開始埋怨草莓音樂節人太多，服務跟不上。也有人開始感覺草莓音樂節越來越 low，不契合本人的品味。

這雙於潮流天空主理一個音樂節指出了越來越高的央求。或者他能夠研究多僱少數人手來保持己方的狀況，可能是多設立少數別的廠商的音樂節，開始深化音樂節中更細分的那些市面。

同步不可忽視的還有音樂節本身的危機。本年上海的草莓音樂節就不幸被作廢，於是前衛天空也須要在音樂節之外，拓展少數其餘的現場演出的可行性。

Modernsky Lab 就是這麼一種選取。時髦天空允許經營本身的場地，來保證演出的數目和質地。不過要運行這麼的場地需求很大的進入，畢竟這多少牽涉到地產層面的協同，運作起來卻不輕而易舉。

總之，既是時尚天空是靠現場演出發家的，那麼就還是先把現場演出做好。睿智硬件、潮流藝術先放一下。縱然复娛文化給了前衛天空 30 億，但這 30 億真要花起來還是很快的。

nike專賣店，http://blog2.huayuworld.org/octange/2016/08/01/3y0scmydre4/

nike代理商LG 的掃地機器人的圓形外觀沒啥特別，僅僅是多了個 AR，算是一個賣點吧。

nike代理商LG 最新呈現的 掃地機器人 ，和 AR (增強實際) 交流到了一齊。

nike代理商在這款機器人 Hom-Bot Turbo+ 中，有個 Home-Joy 的效用，可以讓你在手機上取得的實時畫面中，點擊家裡想要打掃的區間，讓該機器人去打掃。視頻畫面由 Hom-Bot Turbo+ 機載的三個攝像頭所採集。這是最基礎的 AR，但在掃地機器人裡卻非多見。

其餘以外，該機器人具有普通掃地機器人的常見性能。包羅內置導航軟體，自願打掃房間、逃避障礙物等。

LG Hom-Bot Turbo+

內置的三個攝像頭，還能扮演安防監管的角色，跟 Nest Cam 類商品通常。但也稍微有所區別，Hom-Bot Turbo+ 是在展現屋內有所動作時，選取拍照的辦法“報告"你。此種貼地維度，也不是你屢屢能取得的。

而在外觀上，圓形的 Hom-Bot Turbo+ 就表現得很一般了，與其餘同類商品沒什麼太大區別。這當中包羅 iRobot 廠家發表的 Roomba 序列掃地機器人。

從 2002 年迄今，iRobot 業已出品 多款商品 ，除了掃地機器人，還有拖地機器人。其最新商品為這一年九月發布的 Roomba 980，是該廠商的首席款具有聯網本事的機器人，而售價也達到 899 美金 (約合 5820 元)。在這年第三季度中，iRobot 企業的家務機器人 送貨了 58 萬多台 ，比上一年同期更多。

Roomba 掃地機器人

這宛如也印證了家務機器人市面繼續增長的勢頭。在這以前，曾有敘述宣傳從 2012-2018 年，這一市集將得到 4.9% 的年增長率 。

以是，這是由於懶蟲越來越多了？題圖緣於： Gizmodo

nike代理商，http://blog2.huayuworld.org/octange/2016/08/01/tomesgc5/

nike 型號堅定寫日記的思惟負擔太重了，還是想到什麼就寫什麼吧。

nike 型號DayGram 是一個極簡的日記行使，只可以記錄文字，而且不行換字體。

nike 型號時分線上的一個個點，就表示一天，星期天則用紅點表達。

iPhone 用家能夠在 App Store 下載，售價 1 元；Android 手機用家眼前只可以在 Google Play Store 買到 DayGram，售價 1 歐元。

當立志要“每日做點 XXX"的時刻，你離完成這件事的相距就開始變遠了。 XXX 能夠是非常多事，例如健身、早起和寫日記。我曾經連著好幾年，事先幾個月綢繆好新春手帳本，結局到最終要么是空了好多頁，要么是被當成了隨手亂記的記事本。

DayGram 是一個用起來沒什麼負擔的日記利用。點擊 + 號就能夠進去書寫頁面，懷舊品格的排版看起來像是在寫一封舊日的短箋。長長的段落或許僅僅是幾個符號都未有什麼關聯，反正這僅僅是你的個人空間。

想要補寫前幾日的日記也很輕易，點擊工夫線上的圓點就能進到往時的一天。然而，好多時期，對著那個日期， 你興許什麼也想不起來（別問我為什麼明確）。

這一年走到了最終，你也許在懊悔昔日一年很多謀劃都未有完成，暗自下定決意：“來年我要怎麼怎麼樣……"可惜最佳的倡議或者是，不要等到一個特別的時候點再去開始，當下、時下就做點什麼，之後忘掉那些遠大的志向。

DayGram 增援 Touch ID 解鎖和單獨的四位密碼，倘使你是一個重度備份要求者，它還援助備份內容到 Dropbox。

題圖緣於 Giphy

想在「今天運用」分類分享讓你欲罷無法的利用，請郵件至 apps@ qdaily.com

nike 型號，http://blog2.huayuworld.org/octange/2016/08/01/tuomj54k9p/

nike氣墊鞋死侍的小臉配上各類 emoji 表情，還挺那啥的……

nike氣墊鞋為了宣傳以“死侍"為主人公的新電影，20 世紀福斯電影品牌和漫威一同發了一整套“死侍"的 emoji 表情。

nike氣墊鞋《死侍》的電影下年二月就要上映，在這昔日不管是發“高領毛衣版“ 死侍海報還是聖誕節曝死侍的聖誕心願單， 片方為這部電影定下的宣傳基調就是讓死侍以種種辦法賣萌，故此想到發emoji 表情卻不奇異。

《死侍》的 emoji 表情

用 emoji 表情宣傳電影的辦法不是從《死侍》開始的。但死侍這回的宣傳差別，與其說是把死侍 emoji 化了，倒不如說是一整套一般的 emoji 表情給死侍化了。

比較這一年 8 月《星球大戰》的這組 emoji 宣傳表情就可以看出，死侍和 emoji 說實在的會更搭少數。

《星球大戰》emoji 表情

說實話，別的超級英雄或者電影人物要是換成 emoji 說實在的還不太便利呢。畢竟它們的臉部特色略複雜，emoji 化後丟失的人物特徵會比較多。而針對死侍，就不用想念這個。起因死侍的小臉和 emoji 本來就很像。

其它，“死侍"這個角色的性格也很適合做 emoji 主人公。

在漫威的漫畫中，“死侍"的本名叫做 Wade Wilson 。他原來是一個得了癌症的特種部隊，為了治療癌症，融入了 Weapon X 方針。如此一來，他不單有了不死之身，而具有了超能耐。

穿高領毛衣的死侍本人

和別的英雄分別的是，死侍懂得己方活在漫畫世界中。故此，在漫威的漫畫中，有死侍呈現的段落，居然能夠見到他和讀者“打招呼"呢……

你能想像一個愛調侃、愛毒舌，話特別多的超級英雄跟你隔空扯閒篇嗎？他就是如此的超級英雄。也源於如此的天性，再加上死侍本人奇特的本性其中確實讓他在讀者中人氣很高。是以說，死侍本人的形像不但和 emoji 的利用情景很配。並且如此賤萌討喜的角色，運用率也不會低的。

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nike官方網站業主在託付設計師時提瞭如此一個央求：“為什麼不試試把屋子前面這面牆拆下，讓它全面向湖敞開？"

nike官方網站不論在哪個時間哪個國度，山水相伴的林間時常人們度假或“避世"的好去處。眾人心愛在森林的湖邊造一座小屋，享用自然與安靜。這麼的小屋通常都走溫馨線路，但俺們在這之前也曾探討過，它原本來說能夠很酷， 譬如 有人 就 用機油把外立面 漆成全黑，讓它 顯露得 陌生又 神奇 。

nike官方網站所羅門群島阿拉巴馬州北部也有一座酷勁十足的湖邊小屋。它讓寄居者盡或許享用陽光與湖景，同時與眾分別地攜帶一種機械美感。

這座小屋由日本 Olson Kundig 建設 事務所 設計。業主在託付設計師時就點明了一個差異平常的央求：“為什麼不試試把屋子前面這面牆拆下，讓它全面向湖敞開？"主導設計師Tom Kundig 的規劃把它創造成一面有鋼鐵柵格的玻璃牆，兼做門窗用，如此不單面向湖，視野很好，也讓最多的陽光從中透入，亦朦朧了室內外的界限。

然則，這面牆有 20 英尺寬 30 英尺高（範圍約 55 平方米），怎麼樣輕快挪移或“打開"它實際上是個技巧困難。

品格簡約、硬朗 的湖濱小屋

朝向湖一面是玻璃牆和大大的窗戶

Tom Kundig 最初打算選用電力體系，把牆設計成近似於咱們常見的車庫門那樣。其後他想到倘若有個機械，住宿者可以與這交流而不光僅是按一個按鈕完事，如此或者會有趣得多。於是 Kundig 設計了一個“開門機械"，手搖曲柄連著一組滑輪，在它的扶持下人能夠用很少的力旋轉打開這扇玻璃牆。

“咱們的前輩和祖先們在挪移重物時並非須要機器和電力的支持，僅僅是要發掘潛在的能源。在我成長的年代我還能看見有人如此做呢。看人們怎麼樣使用自然力真的很有意思。" Tom

Kundig 說。

手動操縱開關門

除了這個機械和玻璃牆，這座小屋的集體設計都順帶產業感。設計師以混凝土、木板和鋼為關鍵資料，區分用在家具（如櫥櫃、餐桌、置物架）和建設上。原始的房樑和支撐佈局表露在外，體現得硬朗而有些質樸，和野外自然境況居然微妙地相符。屋裡還有個直徑 4 英尺的圓柱形大壁爐，外表是稍顯陳舊的金屬質地，讓人恍然間宛如返回蒸汽時期。

起居室裡的壁爐

飯店

建設內天花板很高，室內空間很開闊。起居室上是挑高的 LOFT 房間，動作主臥；次臥和其餘功用設備居於兩側。其餘，這座房子還有一個高而窄的側門，裡面通向同樣瘦長的木樓梯，從這一側開門往裡望時的空間感也很奇異。

側門和樓梯

圖片： Olsonkundig

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nike 慢跑鞋先前是讚同當夜下晝 6 點過往撤廢預訂，如今已然是預先 24 小時了

nike 慢跑鞋往日，若是你訂好了酒店，但緣於暫時有事，只要在到達以前剷除全是無償的。但時下，裁撤酒店預訂成為了一件越來越貴的事。

nike 慢跑鞋萬豪和希爾頓以前的準則是你能夠在預訂當晚的下晝 6 點往時作廢， 而 從上一年 1 月開始，計謀變更嚴峻了，住客一定在到達前一天廢止預訂。倘使未有預先 24 小時撤銷， 就等於是白白給她們勞績了首日晚上的住宿費。

“昔時酒店預訂連續全是很靈便的。"

康奈爾大學的 Anderson 教授說。但因為酒店業比拼越來越劇烈，不停地合併結合，加上短租系統

Airbnb 的出席 ，纏繞酒店預訂的端正越來越嚴峻了。

上個月中期，希爾頓就推行了一次新的費用策略，只要預訂好了酒店，在任意時候內撤除都必需交 50 歐元的手續費。這是一個初步檢驗，希爾頓打算在它處理的 24 個酒店裡測試三個月光陰。僅有希爾頓 Honors 的會員不用因此付錢。

看待顧客的埋怨，希爾頓倒是有自身的原由，“咱們收受的費用比飛機票退改籤的要少"，希爾頓酒店約束層的 Chris Silcock 說。

但是錢全是經不起算的， 8 月份底特律大學的一份告訴表示

2015 年酒店業因顧客廢止預訂獲取的費用到達了 24.7 億歐元，上一年為 23.5 億歐元。 “在空房率變高的情形下，酒店惟有想方想辦法地增多利益。" 檀香山大學教授 Hanson 說道。

Airbnb 也有近似的戰術，撤銷預訂接收的費用是訂單量的

6%-12%。酒店最不想做的事就是 “通知下一個客人咱們業已未有房間了。 " Atmosphere 調研廠商的開創人 Henry Hareveldt 說。

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