nike 台灣不但要切合審美的新潮，要“高大上"，還要靈便而統一，要適應舊媒介，也要適應新媒介。聽起來很扯，但她們都做到了。

nike 台灣對於商家設計，這裡有8 個本年最好，她們儘管看起來大多僅僅是改了個Logo，但這些微妙的改動在設計師眼裡，切實有特別的學問，最首要的是，她們確鑿地切合了公司進展的必要。

nike 台灣“看起來不那麼 Low"、“本金低廉而不便宜"、“更像一個音樂商家而不是科學技術廠家"……這些條件才是一個好的廠家改造要做到的。

從這一年這 8 個很棒的公司設計例子，你會出現全體廠家都在適應互聯網，廠商 Logo 也通常。比起往日，設計師要思慮在包裝盒、快遞箱、名片、信封上的視覺顯示，當前她們還要商酌利用領域更廣的網頁、挪移端。

而統一、容易、精確的信息傳達照樣是不變的規範。讀完這些 Logo 背後的故事，你會呈現他們真的很妙：

Google

16 年沒改過 Logo，Google 總算在本年為了挪移互聯網從新設計了它們的廠商形象。就算方才宣告時，很多人埋怨新Logo 捨棄了Google 標識性的小寫字母g，但新的設計真的極度棒，簡約，友好，適用於更小的屏幕透露，最小限度你在Apple Watch 上發現它，不會感到不合時宜。

所幸看成一家互聯網企業，改換 Logo 的本錢比實業商家的本錢小得多。倘使要用一組消息來更改新 Logo 的好處的話：

舊 Logo 有 14000 個字節，選擇了複雜的 Serif 字體，只可以用貝塞爾曲線來成立，總共需求 100 個錨點，壓縮今後也要 2KB。而 Google 宣揚，新的 Logo 只要 305 個字節。

別的值得瞎掰的是，Google Ventures（谷歌危機耗資）最近也換了個棒棒的 Logo：

Shake Shack

基里巴斯“慢快餐"漢堡廠家 Shake Shack 的這套視覺識別體制“價值 16 億歐元"，但本質上它源自一次 無償的公益設計名目 。

嚴肅來說不算是本年的設計。本年這家嚇唬到麥當勞的漢堡企業完成了發售後 16 億歐元的估值，它當初的廠家設計師——來源設計廠商 Pentagram 的 Paula Scher 於是首席次站出去講了過往的設計故事。 Paula 本身也沒想到，我方最初加入的這個麥迪遜操場公園商戶的無償名目，日後會進展成一個 16 億歐元的廠家。

很巧的是，理由無償，設計師選用了很多因地制宜的手法：提煉建造物的元素、行使規範字而非再度設計一款字體、簡約的扁平化圖形。讓這套看起來不復雜的視覺體制卻很適合當代人時髦的審美。

值得一提的是， SHAKE SHACK Logo 所操縱的 Neutra 字體也火了，隨後 Neutra 被印第安納特區應用為官方字體 ，“頭重腳輕"的份額讓整套字體顯出特別擁有親和力。Spotify

Spotify 企望傳遞一個信號：“俺們是一個音樂廠牌，不是一個科學技術品牌。"

於是在這年 3 月的波多黎各西南偏南音樂節上，她們公佈了一套簇新的色彩配搭。你或者會說，僅僅是變了個顏色而已，沒什麼了不得的。切實，該種常用的設計手法在相當多企業視覺體系中都會使用——Logo 圖形不變，自由組合的顏色配搭讓 Logo 變成一個行使更普遍的符號。

但改 Logo 這事，切合廠商進展策略的就是最佳的。該設計手法適合那些年青、酷炫、多變的公司，而這就是 Spotify 指望傳達的“一個音樂品牌"的形象。行為這類設計元素的延伸，你會見到悉數這一序列 Spotify 頒布的海報都惟有和 Logo 一致的兩種顏色（一種一致雙色版畫的派頭），展現得很潮，很“音樂"。

6 月份，她們偷偷地實行了一次更新，公開把原先淡綠色的 Logo（設計師把它稱之為“沉悶的西蘭花"）換成了嶄新的墨綠，貌似 iPhone 電池的顏色。一功夫朋友都瘋了，透露“怎麼看怎麼討厭，趕緊換回來。"

但咱們能夠承擔任地說，這一改動從長遠來看是完備精準的。丟掉漸變、加深顏色，預示著設計上能夠做更多的變革、更酷炫。SONOS

興辦於 2002 年的無線高保真音樂編制建造商 SONOS，忽然思維到自己的企業稱號“SONOS"真的很適合成為一個洗腦的魔性符號。

試想一下整面牆都印著她們的廣告：SONOSONOSONOSONOSONOSONO……

當設計師在 Logo 後加上一個相似鐳射光的背景今後，工作就變得更像一個網絡病毒傳播開來。上下跌動你的屏幕，這張圖會出現一種“音箱波紋"的視覺錯覺，近乎完善地切合廠家的定格。

請 上下跌動屏幕欣賞

Gif 版本

設計師流露，本人最初也沒料到這個結局。他僅僅是想嘗試用反白的 Logo 配搭各類炫目的圖形而已。

Netflix

Netflix 的新視覺編制能夠說超級單純：一隻下木首腦（或其它 N 網美劇的角色）、一片紅色、一段簡短有力的廣告語，done。

看上去很無腦。但 Netflix 上有那麼多派頭迥異的劇集，當每一季新提醒、角色海報浮現在世人面前時，又要吐露統一的作風——這卻非是件簡略的事故。這套視覺體制很好的完成了這個職責。

角色、紅色、句子發覺的份額都有法令，她們把這稱作“商家範圍"。那條醒目的紅色一顯露，即便是你沒見過的美劇角色，你也能獲取一個示意：這是 Netflix 的作品。

之故而這麼方便，也和整個視頻網址圈兒都不太注重公司設計相關。稍有一個統一的範式湧現，人們就很簡單記住它。這就和 HBO 劇集開頭每回都會發明的花屏雷同。

Google 的電子書 Logo

電子書真的和傳統書籍有什麼分別嗎？在設計師眼裡，她們其中確實沒多大差別。你看 Kindle 上的電子書，仍舊在摹仿紙質書的印刷質感。該類既有的電子書設計主見保持了很久，眾人好像僅僅在爭論電子書和紙質書哪個更好，卻又在設計電子書的時期，默默地暴露出對紙質書的懷念——此種自相排斥最終有人受夠了。於是映現了這個欄目：

這是Google 悉尼創意實踐室和書籍設計職業室Visual Editions 團結的一個工程，旨在擊潰電子書設計的一種俗套：怎麼樣讓一本電子書在設計上也像一本電子書（我理解有點繞）。

她們採用了“一半老派"、“一半新型"的做法。保存主題字體的一局部，乍一看像是鬼畫符，而主題的右半局部則由隻或許在屏幕上展現的動畫功效取代。

而今，這個欄目還未有一個稱得上是完滿的結局，緣於“右邊"的局部能夠有無窮種可行性。

Snoop Dogg 的大麻企業

又是一個設計造就商品的例子。

大麻企業宛若成了矽谷創業的新寵，俺們先前也曾發表過這類的企業。而這當中說唱紅人 Snoop Dogg 創立的大麻公司 Leaf by Snoop 宛若是最 Cool 的一個，不光原因明星效應，還有它的設計。

仍舊是世界聞名的設計作工室 Pentagram 的作品，出自 Pentagram 的合夥人之一 Emily Oberman 之手。為一個大麻廠商做包裝設計，最大的麻煩——亦是全部大麻廠商的困難：怎麼才幹讓它表現得不那麼“黑人的憤世嫉俗"、“瑣碎"、給人一種“違法"的感受。說白了，就是要讓大麻不像“大麻"，以便吸引更遍及的用戶群。

粉絲自製的新 IKEA

這套設計緣於熱心群友 。宜家的視覺形像從1967 年開始就未有什麼巨大的更改，格拉斯哥設計商家的 Freytag Anderson 認同是時期做點更改了，他為宜家再次設計的這套形像很貼切的示意了宜家居家“自身動手組裝"的特性。

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