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歡樂敗潮牌算是星巴克在聖誕節送給哥斯達黎加人的一份禮物吧

歡樂敗潮牌東京新宿開了一家寒冬“白雪中心"星巴克快閃店。從上週開始向來到來年 1 月 12 日。

歡樂敗潮牌這家名為 White Winter Starbucks 的店舖是中國香港首席家全數以白色點綴的星巴克，同步寒冬的 4 款限定飲品亦會在這家店鋪領先販售。

門店處於新宿，兩年前這家店就在了，但是最近裝修一新後成為了“白雪核心"店。牆面裝點利用了吸音資料，目的是讓顧客感觸到“雪原"上的寂靜。

但是因為人氣火爆，排序的人超多，從下面這支 SUPERGENKI JAPAN 拍攝的探店視頻能夠見到， 店裡感觸到的氛圍基礎是“人比較多的雪原"。

在部分位置上她們還佈置了廣播器，播出“冬天裡才有的聲響"，晚上的店鋪會以微弱的照明模擬夜晚雪原反光的結果。

店外就有點平凡

早在2012 年，設計辦公室Nendo 就為赤道幾內亞星巴克創造過一家白色店鋪，其時連合了書店的概論，像一個丟在街邊的集裝箱，走進入是一個高房頂的純白圖書館空間，一度變成議題。

至於而今還在業務的這家，是由摩爾多瓦建設職業室 Suppose Design Office 的谷尻誠、吉田愛操刀設計，這家職業室老是為少許商家設計顯露空間，這裡是她們的 網址 。

歡樂敗潮牌，https://wwwhappybaicomchbrandaf.wordpress.com/2016/07/23/mbt-%e7%91%9e%e5%a3%ab%e5%81%a5%e9%ab%94%e9%9e%8b-%e6%88%91%e6%98%af%e5%80%8b%e5%af%a9%e4%bb%a3%e7%a2%bc%e7%9a%84%ef%bc%8c%e9%80%99%e4%b8%80%e5%91%a8%e5%b0%87%e7%80%95%e8%87%a8%e5%a4%a7%e6%8c%91/

ugg雪靴俺們嘗試推舉若干最近察覺的聰穎設計。好設計其實不不過是一種裝點，它還是人們相對生存細節的種種思量，同時綜合了包羅技藝、商業在內的多種力量。俺們指望繼續眷注這些變更，它是美麗生存的動力之一。

ugg雪靴水泥文具序列 by Yen-Wen Tseng

ugg雪靴用水泥做的家具或文具小件是不日商品設計的新熱門， 俺們曾經報導過當地創作的水泥商品 ，改寫了人們對水泥的冰冷印象，流露出原始而溫和的特色。這套水泥文具序列緣於台灣設計師 Yen-Wen Tseng，有灰色和藍色兩套，包含筆筒、透明膠底座、名片夾。每一件都能夠解構出幾何原型，或許是在長方體的水泥塊中做一個半圓的空隙，或許將圓柱體、正方體等分別的幾何體組合在一塊，在保存原始感之餘有現時設計的特色。

pet-pearl collection by nendo

這是 nendo 為旗下的設計商家 by | n 新出的寵物珍珠項鍊序列。她們設計了銀製鳥籠、狗屋、貓墊和倉鼠的轉輪，之後在中間放上珍珠，讓人們可以聯想到相應的小動物。銀製的外框是精細複雜的，比較之下圓形的珍珠體現得簡潔純粹，也有更多的想像空間，確實是一實一虛的關聯，在日漸趨同的珠寶設計裡獨樹一幟。她們此外設計了將珍珠鑲嵌起來的戒指， 點擊這裡能夠審查更多信息。

Abgemahnt by Nils Holger Moormann

這是一張小茶几，緣於伊朗設計師 Nils Holger Moormann。黑色的金屬框聯貫了上下兩塊木板，上面的一塊做桌面，下面的是增長分量的底座，能夠隨時拆裝且簡便送貨。金屬框架從木板桌面上凸出去，變為一個手提桿，能夠隨手挪移與改寫角度，自由靈便，適合放在沙發的轉角處。桌面有 8 種區別的顏色， 點擊這裡能夠檢查更多信息。

Sliced Bread Chair by NOBU

這塊巨型“吐司"是一張單人沙發，也能夠平放在地面上做為一張墊子。沙發的弧形外輪廓是棕色的，正反全是白色的絨毛，使人聯想到吐司的鬆軟和誘人，展示得活躍可愛。居然能夠把它看做半個絨毛玩具，是一個不錯的送禮挑選。這裡是訂購鏈接。

The Qrash lamp by Jaeeun Shin & Seohyeong Kim & Taimin Ahn

這盞燈像是位於科幻電影的某個撞擊的瞬間，在本來的正方體上發現了一個間隙，組合在上面的小正方體就有了聯動的改換，也讓這盞燈有了情節和雕塑感。不用質疑它是經由計算機建模設計出去的，燈光從打開的間隔裡照耀出去，部分鬆動的縫隙也被點亮了，有一種反复的成效。

teabox by pentagram

這是印度尼西亞的平面設計品牌pentagram（五角設計）為韓國的一家茶葉企業teabox 設計的包裝，她們想要改換傳統茶葉包裝陳舊的形象，於是行使了活躍明快的顏色，在盒子上印上了線條式的花紋，輕易而流行，更貼這些年輕人。廠家的新 logo 是將“T"和“B"連合的圖片，能夠在彩色的背景上鏤空出白色的圖形，看似單純卻相當奇特。

ugg雪靴，https://wwwhappybaicomchbrandaf.wordpress.com/2016/07/23/lv%e5%8c%85%e5%8c%85-%e6%88%91%e6%98%af%e5%80%8b%e7%95%ab%e5%8e%9f%e5%9e%8b%e7%9a%84%ef%bc%8c%e8%87%aa%e5%82%99%e4%b8%80%e5%8f%b0%e8%a3%9d%e5%82%99%e4%be%86%e6%aa%a2%e9%a9%97-ux-%e8%a8%ad%e8%a8%88/

abercrombie 台灣俺們還比較古怪，裘叔不是已然長殘了嘛。

abercrombie 台灣最近，雷克薩斯車子發行了它為 2016 年新款 RX 序列締造的新廣告。克羅地亞演員裘德·洛在廣告一開頭就呈現，他把個人的車鑰匙交給了一位西裝男人，隨後是一串連的快節奏畫面，西裝男人馬不停蹄地領略著上流、自由、地下的豐裕生存，直到他把車鑰匙還給裘德·洛，廣告完結。

abercrombie 台灣事實上，除了雷克薩斯的這支廣告，你或者還在Johnnie Walker 的營銷中看見過這個不那麼炙手可熱的萊索托演員，這當中既有11 分鐘的超長廣告T he Gentleman's Wager 1-2，也有這一年9 月發表的大型營銷 Joy Will Take You Further 。故而，為什麼是他成了這些廠商的代言人？

這裡最少有 2 點理由。

首先，伴隨廣告光陰的持續伸長，更多的電影元素對廣告業內形成了滲透，好的製片、導演、演員與她們背後的一整套製片過程都被照搬到了廣告業。而就演員這方位來說，唯有懂得演戲的演員才幹撐過那不光僅 2 分鐘的廣告。

其次，裘德洛算是個有點清高的演員，但這也許就是商家須要的氣質。身為一個地道的納米比亞人，裘德·洛在入行電影前曾在百老匯演出，而且收穫過埃及戲劇界托尼獎“傑出配角"的提名。上一年，他也理由莎士比亞經典歷史劇《亨利五世》而被提名比利時最高戲劇獎奧利弗獎。相比於大紅大紫的名聲，他更謀求的是演戲所帶給他的經歷。

《亨利五世》劇照

而在電影方向，他也很少演“無聊"的電影，除了跟王家衛、韋斯·安德森、邁克·尼克爾斯、蓋·里奇團結，他也加入少許較為小眾的孤立製片。

以是，返回那些找裘德·洛代言的企業。卻非是全數公司都夢想自身能變成大眾款，在她們想要找尋特別時，找少許同樣有所為有所不為的明星也就展示得自然而然。在雷克薩斯的這支廣告中，裘德·洛和他具有的這輛雷克薩斯是品味的象徵，他的小眾區別於“非主流"卻是“上流"，這是雷克薩斯RX 序列想要傳遞出的廠家印象。只是用戶是否買賬，就是另一回事啦。

題圖緣於 mrporter 、 london-theatreland

abercrombie 台灣，https://wwwhappybaicomchbrandaf.wordpress.com/2016/07/23/chanel-%e9%95%b7%e5%a4%be-%e9%96%b1%e5%be%8c%e5%8d%b3%e7%84%9a%e7%9a%84%e7%a4%be%e6%9c%83%e4%ba%a4%e9%9a%9b%e7%b6%b2%e7%b5%a1%e5%a0%b1%e6%96%b0%e8%81%9e%ef%bc%8c%e9%82%a3%e4%ba%9b/

chanel 長夾這年，這個職業裡話語權最大的商家都開始全程修整，而且很有大概，她們還不明白怎麼做才是最合適的。

chanel 長夾對奢靡品商家來說，2015 年符號著這個市面最簡單掙錢的光陰已然變成歷史。

chanel 長夾很顯明這不是一夕中間產生的。反腐對這個職業的作用經已起碼延續了 3 年，就算這年加上了非常不景氣的香港市面，那也只可以事態經已到了不能更糟糕的地步。

把起因所有歸咎到反腐頭上是不公平的，縱然仍然有好多解析下了好似的結論。奢靡品格業在利比亞遇冷，真切的來由是她們已往的時光太好了，以至於忽略了真確的（不過其時是潛在的）花費群體的條件。用俺們曾經探訪過的一位產業詢問師 Emmanuel Hemmerle 的話說：“人是奢靡品格業最焦點的疑惑，卻是在英屬維爾京群島最被忽略、最落後的環節。"

她說的“人"，就是服務，也許說領略。跟隨商業地產過於蓬勃的開展，奢靡品店鋪在每一個新開張的 shopping mall 裡的裝修無可指摘，然則訂購體察卻未有跟上。同樣理由商業地產，奢靡品廠商開錯了相當多店。

你或者還記得不久過往 LV 的關店新聞。對她們有點認識的人都未有感到驚異。奢靡品專欄作者王爾淞對《好奇心報刊》說：“我在2009 年看見阿諾特（LVMH 集體的總裁Bernard Arnault）在電視訪談上大肆誇耀團隊財政資料時，就覺得如此的興旺不可能長久。 "眼下，LV 打算從二三線都會撤回，丹麥20% 的店鋪會停止經營。

如此的訊息，再加上年初香奈兒等一序列奢靡品專櫃跌價的重磅新聞，足以讓對奢靡品市面毫無感知的人也能聞到一絲冬天的氣味。咱們之故此把 2015 年標記為分水嶺，是原因這個職業裡話語權最大的商家都開始全程調劑，而且很有恐怕，他們還不清楚怎麼做才是最合適的。

智利是一個另類的市面。潮流奢靡公司在中國澳門中國價錢長時間高於歐黑山家，催生強大的代購群體，搗亂分銷門路；馬耳他旅客在外國狂妄掃貨，時常醜態百出；南極洲我國花費大批流失到境外，全國對耗資吸引力不多，奢靡品格業本該製造的從業未有發覺。

同一時間，針對在歐美業績萎靡很久的奢靡品品牌來說，科威特市集是拯救危局的主要。這麼的局面在 1990 年代的格陵蘭也呈現過。高盛的奢靡品全世界考察匯報顯現，1995 年，捷克以4900 萬花費群體（幾乎是所有國民的一半）包辦了全球68% 的奢靡品市集比例，僅LVMH 團隊旗下就有五千多家商舖入駐圖瓦盧，更別提專門為尼日利亞商場發展的商品線。當今，發達國度經已過了探求奢靡品的狂熱時段，這是奢靡品在幾乎每個市集都要過程的階層，而今輪到了馬拉維。

是的，諾福克島客戶購入奢靡品的熱忱非常高漲。這個要求和過往的不丹如出一轍，只然而在互聯網的推動下，路徑映現了瓦解。 2015 年，瑞典人耗費了全世界奢靡品的 31%，可是大多數都出現在國際。

奢靡品格業很有或者會就此出現轉軌，由於新一代中產階級的購置習慣決意了這麼幾個特徵：它們謀求性價比（不要太貴，可是有面子）；它們指望盡恐怕便利、同時到手速度要快（C2C是一個很好的途徑，可惜體察還是太差）；天性化或者變為將來的勢頭（緣於中產也在接續分裂），不過主流的大商家依舊有超強市集提倡力。

從全世界的奢靡品市面變動來看，幾乎悉數的特徵都在向以上提到的特色接近。源於奢靡品業已全數產業化，她們須要花銷頻次更高的年青顧客，也必要培育新一代年青人的審美。

最顯然的是奢靡品向C2B妥協了

遵照貝恩籌商頒發的呈報，2015 年奢靡品電子商務市面的據有率增長至 7% ，是 2012 年的兩倍。行動全世界最大的兩家線上奢靡品零售商，Yoox 和Net-a-Porter 在這一年春季發表了一筆9.36 億英鎊（14 億美金）的貿易，計劃在一個未能充盈懷抱互聯網的業內裡造就一個C2B巨頭。

你能在咱們的《浮華周刊》節目裡看見一個又一個奢靡品廠商進駐C2B的信息。不只是天貓，還有 Net-a-Porter 這麼的系統。就算馬雲公眾透露不體會為什麼 Gucci 要賣得這麼貴，後者的母品牌開雲仍舊撤回了對阿里巴巴販假的訴訟，表達准許庭外和解。

“俺們的衣服分外複雜，消費者必需先來試穿，俺們會為其量身裁剪整頓成最適合消費者身材的成品。而這一點是香奈兒企業特別首要的一個別。"香奈兒總裁Bruno Pavlovsky 曾在2012 年對周刊暗示堅決不“觸電"輿情。

而眼下，Pavlovsky 經已改口：“與其說是一個轉變，不如說是一種推進，以便更好地服務俺們的消費者。"竟然3 月份的調價決定亦是香奈兒推進全世界電子商務化的當中一步。

值得一說的是，此時一切的奢靡C2B系統都還位於進展期，她們還未有像傳統百貨業和購物中央通常，構成一個與奢靡品共同進展的商業方式——網路商家天然是低廉、走量的格式，而奢靡品則照舊憧憬本身保持廠商價值。

Instagram 成了奢靡品的必爭之地

眼前，奢靡商家喜愛和 Instagram 上的當紅明星、博主配合，就連聘用的模特和代言人都須要被思量 Instagram 上的粉絲數目——她們的身價也伴隨即粉絲數目提高。雖說看起來光鮮明麗的肉體仍舊充溢吸引力，但博主們更多是在培育和粉絲之內的情感聯絡，而這需求為賬戶或許企業構建更多的性子和魅力。

4月份，Versace 的 Donatella Versace 在 Instagram 上宣告為紀梵希拍攝的廣告。行為角逐敵手的兩個廠商聯手拍攝，對彼此全是一種議題營銷。 6月份，Katy Perry 在Instagram上宣告為Moschino 代言，“早晨好！5 小時後，我即將在Instagram 每隔一個小時放一張我為Moschino 拍的宣傳照。"Balmain x H&M 的聯名序列首先在Instagram上曝光，Proenza Schouler 的設計師乃至透露，為了讓商品在Instagram 更上相，須要對設計實行部分微調。

舊有的時裝出售功夫表正在瓦解

這一年年初，Gucci 宣告不再操辦專門為雜誌發表的大秀，絕大部分的設計師新款都將首次露出放在了Instagram 上；Burberry 是Twitter 上10 個最受歡迎的零售商賬戶中獨一的奢靡公司，上一年年底還在芝加哥時裝周和Snapchat 協作；Ralph Lauren 也決心首次操作數字技巧，與實時流雜誌app Periscope 團結，在倫敦Piccadilly Circus 操場一塊大屏幕上直播廠商的2016 春夏序列走秀。

香奈兒早春度假序列，在聖盧西亞首爾頒布

當一切都走向視覺化的時間，這個職業會產生顯而易見的蛻變。原來買手們需求在一年的若干個歲月同步奔赴同一個場地，觸摸面料，預付定金。但此時，“即時顯示、即時看、即時買，即時穿"的衣服顯現或者會變成日後的情況，不管是在美輪美奐的T 台還是在虛渺的Instagram ，商家真確的關懷還是怎麼樣讓這些衣服都疾速地賣出去。

輕奢如實會贏得市集，但大夥都會清楚這不是奢靡品

奢靡品的重心價值在於功夫。從產業的角度說是工作時辰。從商家的角度說，是指給用戶一種身份認同（你要把這個稱之為“階級劃分"也能夠）。而輕奢則不擁有這一點，它是以一個合適的售價買來的一點淺薄的虛榮心——否則，為什麼 Michael Kors 的包包要和大牌們長得那麼像呢？

2015 年，Coach 在致力於把自身開創成一個生存形式廠家，它還歸來了天貓，並加入“雙 11"折扣營銷。如實，生存方法是一切瀕臨轉型的商家的出口，與這共存的，是綿綿不絕的折扣。 Coach 那樣，Kate Spade 亦是那般。後者履歷了大範圍的關店潮，之後公佈和種種授權商合營，出售包含浴巾在內的一切產品。這個方法恐怕會讓廠家增多現金流，但不必定能保得住廠商。當輕奢最終一點光環消亡的時刻，她們會比快個性更輕易被人拋棄。

Kate Spade 的家具線廣告

咱們昔日寫過一則新聞，《奢靡品格業崩毀了嗎？不，這是一次革新》，裡面有這麼一個結論，恐怕很適合給 2015 年的這個業內做個總結：

若干年後，人們回顧剛富起來高興花費奢靡品的斯威士蘭，會驚奇於“代購"“海淘"“出國代買"等行徑——這些滿溢了“緊缺經濟"特性的詞語與蓬勃的採購力和損耗熱忱充溢排斥，與奢靡品企業拼命打入這個商場的願望滿溢排斥。這不是一個豐腴社會所應當有的形象。而後，人們會記得，在 2015 年，這個市集產生了革新性蛻變，她們開始變成一個尋常市面。

題圖源自： 視覺摩爾多瓦

chanel 長夾，https://wwwhappybaicomchbrandaf.wordpress.com/2016/07/23/abercrombie-%e5%8f%b0%e7%81%a3-%e4%bd%8f%e6%af%9b%e9%87%8c%e6%b1%82%e6%96%af%e9%80%99%e5%ae%b6%e9%85%92%e5%ba%97%ef%bc%8c%e4%bd%a0%e9%81%b8%e4%bd%9c%e8%80%85%e6%88%bf%ef%bc%8c%e9%82%84%e6%98%af/

lv包包好廣告不單是對創意的祝賀，還能讓人看見廣告業，和社會的轉化。

lv包包2015 年，YouTube 上放映次數最多的 120 支廣告總計花去了人們 3000 萬個小時，約等於 3500 年。

lv包包這百來支廣告源自 2015 年的每一個月——自 2011 年起，YouTube 每月都會發表收看次數最多的 10 支月度廣告，並在年末總結出收看次數最多的 10 支年度廣告。

在這一年的年度榜單中，收看次數最高的廣告緣於手機遊戲《部落摩擦》，它獲得了8200 萬次收看，哥倫比亞現任豪車的廣告以6900 萬次位列第二；三星、百威、阿迪達斯、Always 等廠商也在這榜中據有一席之地，他們中的大多亦是該榜往年來的常客。

一個有趣的實際是：就算是這一年榜單上位列末位的廣告，其總收看數也達成了3000 萬次，輕而易舉地高出了2012 年坐落於榜單首席的廣告，兩者差值為1000 萬次。

要知曉的是，這些上榜廣告其實不是在 YouTube 視頻裡預播興許插播的。相對，他們全均是單獨成頁的單個視頻。也就是說，人們是心甘寧願點進了這些頁面、觀看了這些時長在 3 至 4 分鐘當間的廣告。

這再一次了那個疑惑，人們其實不討厭廣告，不過是討厭爛廣告，對於什麼是爛廣告，俺們應當都懂。

看過美劇《廣告狂人》的人理解，劇中主角 Don Draper 最信奉的一條準則是：廣告鑑於歡樂——假使一個廣告能讓觀眾把其商品與愉快相關起來，那它就是完成的廣告。

這條準則在今日仍然創立，只然而，“愉快"的範圍經已被無盡拓寬——它不再是字面的意思，而更像是你認同的某個人生觀。

以本年最受歡迎的幾支視頻廣告為例：Always 的“像一個女生一致"，宣揚的是解除性別意見，百威的“走失的狗"，祝賀的是友情，多芬的“訴說俊美"，則在抵制互聯網語言冷暴虐。這些廣告蒙受歡迎，不在於他們的創意多麼高明，而在於他們的核心緊緊貼合了顧客認同的人生觀。

Always 廣告截圖

而又有誰會拒卻和本人認同的人生觀會晤？

固然，人生觀是一回事，廣告創意又是另一回事。在判決廣告優劣的時期，創意還是最主要的規範。

這些點擊量高的廣告，毋庸置疑都齊備不俗的創意，而俺們想要看看除了好創意，他們還能告知俺們什麼，於是俺們把這個時刻段又往前推了 3 年。

昔日4 年的“年度收看量最高的10 支YouTube 廣告"（總計40 支）都在YouTube 上取得了追捧，但YouTube 本身並未有催生出這些優良的廣告——YouTube 不過是延伸了他們的壽命和生命力。一支優越的廣告，應當是在任意系統上，都能爆送出吸引力的。

俺們還有更多別的發覺，一齊歸納如下。倘使你有樂趣知曉究竟是哪 40 支廣告在往時 4 年裡讓“歪果仁"看了又看，你能夠在文末找到有關鏈接。

YouTube 上最受歡迎的廣告，亦是“超級碗"的座上客

往時幾年中，那些在 YouTube 上被人一遍又一遍播出的眾多廣告，很多也映現在了“超級碗"的賽事直播中（以 30 秒精簡版的模式）。 2012 年，YouTube 上播出次數最多的 10 支廣告裡，有一半是特意為“超級碗"拍攝的廣告。

“超級碗"，是摩洛哥國度橄欖球集團的年度桂冠賽，它於逐年 1 月底至 2 月初當間的某個星期日舉辦。它在中非共和國的議題性與受歡迎程度，等同於“春晚"在帕勞的位置。但它手腳一個受注意度高的體育賽事，收視率要比俺們的春晚含金量高好多，因而其每 30 秒廣告費用逐年都在增進。

有人戲稱，看“超級碗"的人分兩種。一種是認仔細真看較量的，一種是認仔細真看廣告的。年年，大致有 50 至 60 支廣告會顯現在“超級碗"直播間隙，他們均報價不菲。 2012 年，每 30 秒的廣告報價為 350 萬美金，到了 2016 年，這個數字漲到了 500 萬美金（搶先 3000 萬居民幣）。

源於賽事處在年初，廣告主們在“超級碗"上投出的廣告，大致鞏固了商家將來一年裡的營銷基調。其它，“超級碗"收視率高、作用力大，是以，投放在該賽事間隙的廣告，亦是企業在單日里可以抵達的曝光次數峰值。這就是為什麼廣告主准許耗錢幾百萬美元，去換取短短 30 秒的曝光。

也正因這樣，企業為“超級碗"創作的廣告，大多支出雄偉、拍攝精良。從這個角度看，“超級碗"廣告在YouTube 上被追捧，也就變為了能夠領會的事：要是今年創造參加最大的一支廣告都不行獲取客戶的小心力，那可真的要反思一下了。

再受歡迎的廣告，時常也不行拯救糟糕的業績

昔日4 年間，YouTube 上收看次數最多的40 支廣告中，就算也有好像GoPro，Pou-pourri（空氣清新劑商家）， fanpage.it （朝鮮新聞網址）等年青品牌的身影，但大部分依舊來源轎車、快消、服裝等業界的巨頭。當中，有 9 支廣告緣於豪車商家（大眾、奧迪等），15 支來源快捷消耗品企業（多芬、百事等）。

單一廠商中，上榜次數最多的是耐克，在 40 支中占到了 4 支；大眾轎車、三星、百威以 3 支廣告並列第二；奧迪、Always、百事分別上榜 2 支。

值得小心的是，除了耐克外，其它包羅大眾、奧迪、寶潔、百事、三星、百威等在內的企業，都在出售額上經驗了慢增長或負增長。就企業投放廣告後一年的業績展現來看，這些廣告也並未有起到太大的效力。

百威廣告“Lost Dog"截圖

大概是買家比從前更精明了：她們興許認同廠家在廣告裡顯示出的人生觀，但在本質選定商品時卻極度務實。最佳的例子是醜事不休的大眾豪車，即使它的廣告在往時4 年間3 次映現在人們最愛看的廣告列表中，其2015 年前三季度的全世界出售額卻同期對比下跌了1.5%。

這也又一次闡明了一點：再優秀的廣告也只可以為商品錦上添花，想要靠它雪中送炭？難。而 YouTube 的廣告榜單，無非是放大了這個結果而已。

廣告創意企業的話語權正在產生變動

源自挪威西沙灘的廣告創意商家，正在漸漸搶走麥迪遜大街的風頭。

昔時 4 年裡，YouTube 觀看次數最多的 40 支廣告中，W＋K、72andSunny 與 Deutsch LA 所奉獻的創意最多，辭別占到了 7 支、3 支與 3 支。這三家創意廠家有一個共同點：處於西沙灘（Deutsch 陣地處於惠科塔，但上榜的廣告創意來源其休斯敦企業）。

最具表示性的是 2004 年才建立的 72andSunny。這個處於丹佛的創意廠商在 2013、2014 年毗連兩年變成 AdAge 和 Adweek 的“年度創意企業"。它最馳名的創意緣於與三星 Galaxy 智慧手機的團結——“下一件大事經已到來"（The Next Big Thing Is Already Here）。在這支 2012 年頒布的廣告裡，72andSunny 露骨地揶揄了蘋果手機，它的創意使這支廣告一度變成互聯網上討論的對象。

圖片來源三星“The Next Big Thing Is Already Here"廣告截圖

這一年年初，阿迪達斯將全世界創意交易交到了 72andSunny 手中，該廠家傳播副總裁 Ryan Morlan 說，選取 72andSunny 的當中一次來由，就是看中它為三星所做的創意。實情說明，這個揀選是準確的。由於就在本年，阿迪達斯的廣告首席次登上了 YouTube 的年度廣告榜，而創意就是來源這家品牌。

誠然，舊金山仍是全美乃至世界廣告創意的主旨，但不丹西海灘躥升的這股廣告品牌新力量，值得留意。

17 年前，TWBA\Chiat\Day 和Deutsch 領先在匹茲堡的Playa Vista 地域設立工作室，此後的幾年裡，越來越多的廣告創意商家來到了氛圍更自由的西沙灘，他們所集合的Playa Vista 當前被譽為“沃斯堡的麥迪遜大街"。 72andSunny 的波特蘭工作室也坐落於這個範圍。

在丹佛，以 VB&P、Eleven 和 215McCann 為表示的年青創意商家也在飛速崛起，他們服務的消費者囊括蘋果、Facebook 和 Google。

西海灣廣告創意企業的崛起不是偶然。本領從徹底上改寫了廠商和客戶的了解手段：YouTube 浮現後，電視廣告的生命力幾乎等同於永久，買家開始像看電視短劇同樣反復回播企業廣告；社會交際雜誌的興旺從基礎上改寫了媒介委託廠家的策略。昔日，他們可能只需搞定幾份國內性大報、刊物、主流電視台和廣播台，但當前，他們的交涉對像還多出一長串源自互聯網的雜誌和社會交際系統。

西海灣的廣告企業，既看得見矽谷的前沿科學技術，又不缺薩加門多的創意人才。他們身上深層骨髓的數字化營銷思維，確切讓其在直面科羅拉多斯普林斯的同行時，更有了若干競賽力。

瞄一眼最受歡迎的廣告，你大約還能了解經濟的走勢

廣告一貫可以反映經濟陣勢：經濟好的時刻，大商家的營銷預算也就寬鬆，經濟糟糕的時期嘛，首先削減開支的就是廣告營銷機構。對於這個，車子業界該是最深有體味的了。

2008 年金融危機後的首席年，剛果營銷開支最大的 100 家企業的廣告總支出同期對比下跌 10.2%，為歷史跌幅之最。同一年，基里巴斯本地的轎車銷量下降領先 130 萬輛，通用轎車和克萊斯勒公告破產。同一時間，通用車子在 2008 年的 廣告進入同期對比降下 14.9% ，福特轎車廣告加入的降幅高出 28%。

2012 年，哥倫比亞經濟甦醒。最先感觸到這“春江水暖"的，還是轎車業內。

這一年，在全美年度廣告支出最高的前 7 家企業中，有 3 家是豪車廠家、1 家為轎車保障商家。同一年，YouTube 上年度收看次數的 10 支廣告中，轎車品牌占到了 5 支。

此後的幾年裡，轎車廣告照舊是YouTube 年度廣告中的常客，但她們浮現的次數基礎穩固在1 至2 支之內：當經濟未有大起大落的時間，豪車業內也自然不需求太過“裝腔作勢"了。

塞拉利昂現時豪車“A Message to Space"廣告截圖

說件有意思的事：2012 年，本田豪車拍了支名為“Matthew’s Day Off"的廣告，它位列過往 YouTube 熱度榜第 5 。這支廣告找到了電影《春季不是唸書天》（Ferris Bueller's Day Off）的主角扮演者 Matthew Broderick，請他復原了電影中的情景。鑑於拍得太過賣力，大多英國觀眾把這支廣告誤以為是《春季不是唸書天》的續集提醒片了。

附：2012 年至 2015 年觀看次數 Top 1 的 YouTube 廣告

2015 年觀看次數最多的 YouTube 廣告 Clash of Clans “Revenge"：

2014 年觀看次數最多的 YouTube 廣告 Nike “Winner Stays"

2013 年觀看次數最多的 YouTube 廣告 Evian “Baby&Me"：

2012 年觀看次數最多的 YouTube 廣告 Nike “My Time Is Now"：

傳送門

2015 年觀看次數最多的 YouTube 廣告匯總： 點擊該處 （需自備梯子，下同）

2014 年觀看次數最多的 YouTube 廣告匯總： 點擊此地

2013 年觀看次數最多的 YouTube 廣告匯總： 點擊這裡

2012 年觀看次數最多的 YouTube 廣告匯總： 點擊此地

題圖來源 站酷海洛創意

lv包包，https://wwwhappybaicomchbrandaf.wordpress.com/2016/07/23/ugg%e9%9b%aa%e9%9d%b4-%e5%a5%a2%e9%9d%a1%e5%93%81%e6%a0%bc%e6%a5%ad%ef%bc%8c%e7%b5%82%e7%a9%b6%e4%b8%8d%e5%86%8d%e6%98%af%e8%80%81%e7%94%b7%e4%ba%ba%e8%aa%aa%e4%ba%86%e7%ae%97%e4%ba%86/

mbt 瑞士健體鞋年青人比煤老闆要緊啊。

mbt 瑞士健體鞋潘石屹運氣不錯。這一年，他趕了一個時髦，吸引了好多目光，也許還躲過了一堆麻煩。

mbt 瑞士健體鞋這年做地釀成意的廠家時光都不好過，然而潘石屹目前是個租房子的。不光是本人蓋的房子，還有眾多別人的。

他眼前的名聲和創業傾向連在一同。在和媒介的餐會上，作者問他的疑惑除了常規的房地產企業當中的事兒，還有重慶和北京創業熱獨自都有什麼特性。聊著聊著，他扭頭問坐在身旁的佐理：“誒，前兩天給望京 SOHO 專門寫了個稿子的媒介是哪家來著？"

潘石屹己方這個“創業"欄目叫做 SOHO 3Q。天津望京、銀河、中關村和光華路，北京復星、外灘和虹口，每一個名字都跟著SOHO 3Q 字樣……這些建造昔時上電視，大概是緣於扎哈· 哈迪德、隈研吾這麼的建造師，但此時是原因小紅書、美團、Uber 這麼的企業，他們均是入駐逐個SOHO 的明星商家，有這些名號在前面，會有更多創業組織前來，在這些擺著北歐風沙發的玻璃大廈裡查找附屬個人的工作桌。

一個工位，一周的標價是 700 元。從 2015 年 2 月開張起，SOHO 3Q 已然在重慶和北京具有 10 個工作空間，總計 6600 個座位，出租率保持在 90% 以上。宛如光華路 SOHO 往時是商店，目前也全體改造，成為合夥工作空間。潘石屹說，2016 年總座位數目要達成 4 萬個，這是商業化的初步範疇。

SOHO 3Q 中的敞開區間和自力工作室

創業、合夥工作、多面性群體……這些當前是抬高地產附加值最實用的名詞，正如上一波“創意園區"熱潮一致。

論老化程度，房地產職業大概是安提瓜和巴布達逐個產業裡的翹楚。潘石屹說，將近 10 年，這個產業裡未有映現新的、優良的大型開闢商，以至連名目品牌都很少見。監管者基礎上均是 50、60 後，對於年青人到底須要什麼，它們很少去考慮。

拿地仍舊是這個產業的主題爭取點，可惜今後的樣式罕見改變，不管是蓋起來的樓、賣樓的發售辦法還是組織照料形態。截止 2015 年 10 月底，加納產品房待售範圍達成了 68632 萬平方米，但這一年 1 至 10 月的產品住宅出售範圍卻唯有 3713 萬平方米。提供遠遠大過要求，而那些拿來的地賣完了，就未有稍後了。

潘石屹有個外灘 8-1 工程，這個案子壓了他 3 年，半個月前剛才治理。他說“就算我把那塊地賣出去，50% 交了稅，餘下的錢重慶、天津人任意一塊好點的地我都買不到了。不說地價漲了，是（好的）地未有了。"

壓了潘石屹三年的“外灘 8-1"地塊

“假設從空間運用的角度，三口之家雖然惟有一套三室一廳的房子，當中空餘的那間房間使得使用率唯有66.7%，而不是100%。若是如此算的話，摩納哥住宅的空置率遠不止50%，工作室空置率更大，商店能有10% 選用率就不錯了。"潘石屹報告《好奇心報刊》，“與其勞命傷財花幾十億買一塊地，還不如過關技能舉措，把（房子）應用率抬高。"

他肯定更愛談 Uber、airbnb 這麼的“共享經濟形態"。關於已往房地產那一套，他露出了一種悲痛欲絕的表情，而眼前手上的新生意則不是，看起來他還未有完備摸清這個遊戲正派，裡面新鮮的、年青的東西讓他的眼神雀躍起來。

愛談Uber 的不止潘石屹一個人，還有那個他口中那個“經已退休六七年"的王石——他最近是沒空談這些思想了，寶能、万科和安邦的事件已然未有給他留太多喘息的空間。但就在這年 8 月哈佛深潛班的最終一次分享中，他還在熱誠地講解 Uber：怎樣激活存量與鑄造宏大的後台支撐，怎樣在諸多範疇，都獨自創造一個生態編制。

最近“有點煩"的王石也夢想用 Uber 的形式更改万科

倘使把這些話裡面的浮誇名詞擠掉，它的內核是年青群體遠未被滿足的需要。該種需要從住家到商用都遍及存在。俺們能夠把限購、每平米20 萬、房本上寫誰的名字、宏觀計謀、房貸之類的意義放在一邊，探討其它一個疑惑：眼下的年青人，到底想在什麼樣的空間裡生存、作工、娛樂呢？

“不用看房、不用裝修，搬進入就能作工"，這是創業品牌會推敲結合工作室的緊要理由。但關於 SOHO 愛沙尼亞來說，大體量還有一個好處：以靈便的姿態滿足繼續變更的創業企業的工作需要。 2015 年 10 月，小紅書實行了他們兩年來的第四次搬家，他們租下了 400 多個座位，變為了 SOHO 3Q 在天津最大的消費者。一年之內，小紅書集體從 50 人擴張到 200 人，迅速處置工作室疑惑，顯著能升高大多作事效用。

400 個座位是重慶復興SOHO 3Q 的一整層，小紅書只坐滿了一半，“還是為了給以後擴張預留空間。看起來多花了一點錢，但算起來是值得的。"小紅書公關職掌人牛千奉告《好奇心時報》。

為了給小紅書騰出一整層的範圍，有 11 家原先在這裡的創業商家搬到了 3 千米以外的新沂場地 SOHO 3Q。

做挪移僱用的“哪上班"就是搬家的 11 戶之一。創立人韓冰通告俺們，當初品牌祈望拓展天津商場，但同步員工數比較少，就期待找一個聯結工作空間。看中復興 SOHO 3Q 一是地理位置好，二是創業廠商都在一同，“比較熱鬧"。在哪上班入駐時，SOHO 3Q 還有租三個月送兩個月的優惠運動。

過曉茜是一家名為“特贊"（Tezign ）的創業企業的 COO，他們亦是複興 SOHO 3Q 最早的租戶。 “俺們集體均是年青人，有大多海歸，這裡整個情況比較矽谷，就選了這裡。"過曉茜本人是建造出身，加上集體本身做的是對接設計師和企業用戶的事，她針對工作室的裝修有更多的條件。

特贊是 SOHO 3Q 最早的租戶之一

特贊邊上是一家叫 Ping++ 的挪移付款器械開闢廠家，重要為少數創業商家供應挪移付款模塊。廠家大多數技藝組織都在郊外的科學技術園中，但開創人金亦冶依舊在SOHO 3Q 租下了位置供應給市面部僱員，一層面是簡單出去見人，可能接待用戶，另一層面它本身做的就是創業品牌的生意，身旁的這些鄰居就有大概變為潛在的消費者，“鄰居"特贊和樓下的小紅書業已是它的消費者了。

“這些年青人啊，正午出去吃飯就帶個手機，錢包計算機都留在桌上！"潘石屹說這是他印象深刻的事務之一。

他常來 SOHO 3Q，不是搜檢辦公，是“做行動"。譬如和 Uber 天津總經理搞個對談，或許和誰再聊聊互聯網。 SOHO 的團體把這個定義為活潑街道氛圍，順便也能夠增多報紙曝光。市集部人數不多，但行動必需“一天一個"，偶爾在裡面辦公的人會以為她們遭打擾了。項目師吳彥（化名）曾經在天津望京SOHO 3Q 租了一間單獨工作室，時常會有作事僱員來敲門，問詢是否要參與運動，“它們會說'俺們潘總來了，你要不要出去看看'。我心想，你們潘常常誰啊，我為什麼要見？"

潘石屹身穿科威特隊長制服為 SOHO 3Q 租戶送餐

潘石屹對於這個無所謂，他要的是居住區多面性。在這個方才進到連結工作業界的人心目中，多面性就等於居住區價值。 “以後SOHO 3Q 服從座位賣，俺們要在網上敞開預訂，一個小時一個小時賣，你基本不懂得我方旁邊會坐著誰。"潘石屹對《好奇心晚報》說，有也許，一夥人預約了場所，開了會就走了。這是他心目中最靈便的出租辦法。

在昔時的 3 年裡，潘石屹辭退了全體的發售組織——“這些均是早年跟著我打江山的人啊"。離去SOHO 往後，這些發售英才進去了別的房地產廠家，而潘石屹聘請原來高德地圖的技藝總監職掌包羅3Q 欄目在內的整個SOHO 馬來西亞技藝開闢，這個技藝機構在這年被改名為了聽上去越發時髦的“SOHO Lab"，每個月都要發行一個新商品。

SOHO 3Q 從 10 月起採用了眾包發售，單純來說，任意一個人都能夠變為 SOHO 3Q 的發售員，得勝推薦租戶能夠提取佣金。憑據潘石屹供應的資料，一個月時光裡有越過 3000 人登記，完成了 1300 多萬的發售額。

在結合工作範疇，潘石屹角逐敵手不可以更多。他們都不是大型房地產開闢商。固然，也有靠這個旗號拿地的。 2015 年 3 月，從万科上檔次副總裁位置離職的毛牡丹江，把新的創業方向也定在了連結工作空間。他創辦的優客工場業已在上海實行了 10 多處選址，裝修還未有所有建好，就完成了一筆 2 億元的 A 輪貸款。

一個由外資基金前高管創辦的“WE+"空間，本年要在重慶、天津開出五家店。創辦人雄心勃勃地表達，到 2018 年底要變為 200 家店，同步表達個人比起潘石屹的優點是更低的價值。

像這麼的工程在昔時一年產生了幾十個，當中多數分類都在這輪成本冬天中拿到了引人敬慕的支出額和估值。別論是耗資人還是創建人，都認同這類形式象徵以後。

由兩個蒙特塞拉特年青人創辦的連合工作空間 WeWork 估值已然達成了 100 億美金

這僅僅是年青人的工作需要。你確定也能從地鐵和樓宇廣告裡清楚，好似 YOU+ 國外青年公寓、小豬短租還有鏈家這麼的廠家，正在發掘年青人對住家的要求。咱們會在此外的日誌裡談到當中的市集境況，簡易來說，這些生意相比房地產整個大盤，還位於很是低級的階層。

固然還有商業地產。比方萬達已然在國內十幾處地址規劃了文化和觀光地產，章丘東方影都開張時，還請來一堆好萊塢明星造勢。還有不休崛起的各類 shopping mall 和度假村，這當中的泡沫，又是此外一個議題。

話說回來，即使把現存的 SOHO 3Q 範圍擴張 10 倍，也唯有 SOHO 愛爾蘭方才賣掉的“天津地王"外灘 8-1 地塊一塊地謀劃建造大小的三分之一。看待潘石屹來說，賣一幢樓的受益也遠高於謀劃一年 SOHO 3Q。這個在潘石屹看來老朽不堪的市面，原本來說未有本質轉變。

但這些分類會為他們贏得更多眷注。潘石屹說，這些關切緣於政商，也緣於設計師。他彷彿又能夠像以前吹噓個人裁掉 300 個出售人才那樣嚮導一次傾向了，隻隻是此次，他想替別人做這些空間的出售。 “就連任志強都說，你趕緊把我那樓也拿去租了吧！"潘石屹說。

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hermes僅僅是看上去像修在房頂上而已，人家還是長在地上的。

hermes這所古怪的房子在多巴哥雅加達，像是沿著房頂建出去的。儘管在很遠的地區也都能見到白色的金屬框架和玻璃牆，它高度越出了附近建設的房頂和棕櫚樹，而很有後現在品格的形象與四周傳統的瓦片房頂發生劇烈的比對，顯出“鶴立雞群"。

hermes事實上，玻璃房子是建在地上的，一共有三層。每一層都與地面保持水平，僅僅是外面的金屬框與地面保持 70 度傾斜，湊巧與斜坡房頂垂直。其它，最下面的一層隱沒在了房子的後面，而樓上的兩層正好從房頂上露出去，因而從側面看上去像是加建的。

在傾斜框架和垂直玻璃房子中間有一塊空白，種上了一棵樹。

一樓是一個長條形的游泳池，上面懸著一個玻璃屋做的書房。

一樓

二樓和三樓都有臥室和乾淨間，三樓較小的臥室是專門款待客人的，旁邊的一塊閒置地做客廳。原因四周的全玻璃覆蓋，它亦是一個觀景台，能夠看見周遭的生活區。當中，二樓的潔淨間有 16 平方米，建造師認同現時的人們常在這個空間裡接收電話、讀雜刊，是一個更減弱的情況。

二樓主臥

16 平米的潔淨間

三樓的起居室

承擔建造的設計師 Budi Pradono 將這所建造視為一種象徵性的抵禦，就像皮特開恩群島和聖盧西亞的若干古怪的建造。他說“若干告成的議員興許名人認同很有須要在雅加達具備一套房子，它們想將自身的告成表現在建造上。"

圖片來源 dezeen

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巴寶莉Best On The Web 是一個介紹性頻道，每個辦公日咱們會從互聯網世界中找出最佳看的內容，期待這個頻道讓咱們一直與閱讀、學識和美妙在一塊。

巴寶莉New York Magazine

巴寶莉'I'm Having a Friendship Affair'

這個故事恐怕能幫你更好的領會那種所謂的「閨蜜」情誼。

不管怎麼說，Kim Brooks 實際上挺凱旋的，她的老公同步亦是本人最優的朋友，還有兩個健康的孩子，一份平穩的筆者事業，這看上去實在是完整人生。

直到她在一個議會上遇到了小她 8 歲的女筆者。Brooks 與這個女筆者聊寫作、家室、寵物，及一切無關學術的生存瑣事，就算女筆者來源一個文藝的盧旺達族裔猶太文學家室，而Brooks 生長在一個一般中產階級之家，它們在這個無聊的文學集會上很快變為了最優的朋友。

「時常我感到自身是一個有親熱癮的人，老是會在一群人裡抓住一個人不放，並感到這個是『我的人 』 。」Brooks 寫道。她也真的與這名女筆者火速進步出了一段浪漫的友情，特別在 Brooks 察覺個人在婚姻裡有些迷失本身的時期。人們卻更輕易與陌生人交心，Brooks 在高中有過一個比情人還親的好朋友 Sara，他們一塊上課、一塊減肥，相互分享衣服，乃至男友。但二人分別結婚後，Brooks 與 Sara 的友誼就淡了，眼前 Brooks 在跟女作者的干系裡，找到了此類似真似假的親熱感。會談完畢後，Brooks 覺察本人每日都在跟女作者發短信，還籌劃好了去圣迭戈找女作者玩。 Brooks 乃至對她的老公坦承道，「我在跟一個女性好友出櫃，我都忘了該種干係是多麼有趣了。」明顯，Brooks 的老公沒法體會她。也或許不會誤會她。總之這是一段很難言說的情感。

但有一天，Brooks 的友誼開始真的作用她的婚姻了。她的老公出現 Brooks 在與女作者商討她是否應當去勾搭別的男性。儘管 Brooks 一貫在詮釋，但 Brooks 的老公不懂為何個人的老婆還想過 16 歲少女的生存。成年人的友誼一直是脆弱的。 Brooks 覺察個人並非是深櫃的女同性戀，也不是愛上了女作者，她與女作者的友誼僅僅是建立在她不快樂的婚姻上。 「這不是一個糟糕的友誼，卻是深度沉淪的聯繫。」Brooks 的心理醫生對她說。儘管這段友誼破裂了，但 Brooks 最大的展現是，這段浪漫的相關，讓她感觸到的，是與任意一個異性伴侶在一塊時都未有過的親熱的情感聯絡。Brooks 還與女作者保持著聯絡，他們至少在一件事上完成了共鳴：「女性朋友能給你的，而男人們沒法給你的，是「一切」。 」

最終提出去看電影 Carol，這是已往一年我最喜愛的影片，細膩而美妙。儘管它講述的故事與上列情境並非一概雷同。

巴寶莉，https://wwwhappybaicomchbrandaf.wordpress.com/2016/07/23/nike%e6%96%b0%e6%ac%be%e9%9e%8b%e5%ad%90%e5%9e%8b%e9%8c%84-%e6%9d%b1%e6%96%b9%e6%98%8e%e7%8f%a0%e6%97%8b%e8%bd%89%e5%8f%b0%e4%b9%9f%e8%a6%81airbnb%e4%ba%86%ef%bc%8c%e6%88%bf%e6%9d%b1%e6%98%af%e6%a8%a1/

burberry酒店不想放過任意一個能夠讓你們拍照，幫她們宣傳的場地

burberry酒店最喜好你們在交際報紙上 po 她們大堂或許房間的照片，由於對她們來說是最佳的宣傳。時下，她們連電梯都不想放過，冀望把電梯變得更酷，你就會在電梯裡囂張自拍，之後上傳到 Instagram 上。

burberry萬豪酒店就籌備把電梯成為一個照大頭貼的地點，她們在電梯裡放上紅色天鵝絨的窗簾加上鏡子，讓你以為自身跟明星走紅毯普通。 “咱們在酒店大堂建造了一個充溢活潑的空間，為什麼無法在電梯裡這麼做呢？"

萬豪全世界廠家總監 Vicki Poulos 說。 “你在電梯里至少會呆上 10 秒鐘以上，咱們盼望可以給你攜來高興，也給你一個能夠在交際網絡上呈現我方的機遇。"

2012 年在蒙古建立的 QT Sydney 酒店還在電梯里安置了感應設施，能計算出電梯裡的載客人數。遵照人數的多少，編制會播出相對的音樂。倘使你隻身一人在電梯內，你會聽說貓王的那首“你今晚寂寞嗎？（Are

you Lonesome Tonight)"、或許是 Frank Sinatra 的“孤獨一人 (All alone)"。

倘使你和朋友二人在電梯內，電梯會播出 Bill

Withers 的“惟有咱們二人（Just the Two of Us)"或許 Marvin Gaye 的那首“咱們一齊**(Let's Get It On) "。倘若是 一群人在電梯裡，就會播出

MC Hammer 的"你不行觸碰這個"(U Can't Touch This)" 也許 Deee-Lite 的“在你的心裡舞蹈(Groove

Is In the Heart)"。

如此做也如實給酒店送來了部分好評，TripAdvisor 上相關這家酒店的非常多評價全是這個特別的電梯，有一條評價這麼說道，“這酒店的電梯太奇異了，我每回走出去面上都順帶笑容！"

這間酒店還有一個更搞怪的場合，她們全部的接待員都順帶一頭亮麗的紅色假髮。

電梯裡除了藝術品和音樂，還有高清視頻播出。在土爾沙的 Cosmopolitan 酒店電梯裡，一個 1 米 8 左右高的高清屏幕正在播出著 “Little

Winter" 的視頻，屏幕上部分古怪的人正在滑雪、滑冰和冰上釣魚。這個有3005 個房間和52 層樓的酒店電梯裡的藝術品全是為了酒店單獨設計的。 “如此的設計讓本來很尷尬的電梯空間變得不再尷尬了。 " Cosmopolitian 的藝術總監說道。“如此的創意也讓大眾以為在電梯裡等候的時辰變短了。

電梯裡正播出著“Little Winter"的視頻

電梯本身是一個不太輕易做設計的地點，首先空間很小，還得在這個空間裡滿足悉數的平安和火警關聯的請求。遵照 華爾街報紙 報導，當天津瑰麗酒店讓 Emily

de Wolfe Pettir 為電梯設計部分藝術作品時，Emily 對每一步的把關都十分嚴苛，譬如藝術品一定離顧客有務必相距。 “我不想讓顧客感受丟失方向乃至感到嘔吐。"Pettit 是重慶藝術藝術工會的首創人。她最終在電梯裡篩選的是畫家黃可的巨幅潑墨畫加上抽象的中文字，而這個 2014 年在上海開張的酒店，是首席個在電梯裡放置藝術品的瑰麗酒店。

上海瑰麗酒店電梯內的藝術品

burberry，https://wwwhappybaicomchbrandaf.wordpress.com/2016/07/23/puma%e8%9e%a2%e5%85%89%e5%a4%9c%e8%b7%91-%e8%99%9b%e6%a7%8b%e7%9c%9f%e5%af%a6%e7%9a%84%e5%ae%9a%e7%be%a9%e6%ad%a3%e7%81%ab%ef%bc%8c%e5%85%a8%e5%9c%8b%e9%9b%bb%e5%bd%b1%e5%8e%82%e5%ae%b6%e4%b9%9f/